WWW.LIBRUS.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - собрание публикаций
 

«спутниковая система» УТВЕРЖДАЮ Президент технологической платформы, Генеральный конструктор и генеральный директор ОАО «ИСС», чл.-корр. РАН _ Н.А. Тестоедов 31 января 2013 г. Отчет о ...»

Технологическая платформа

«Национальная информационная

спутниковая система»

УТВЕРЖДАЮ

Президент технологической платформы,

Генеральный конструктор и

генеральный директор ОАО «ИСС»,

чл.-корр. РАН

_______________ Н.А. Тестоедов

31 января 2013 г .

Отчет о выполнении проекта реализации

технологической платформы в 2012 году

Координатор технологической платформы,

директор ОЦ КТМС ОАО «ИСС»

Основные исполнители отчета:

ОАО «ИСС», ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина», СО РАН, КНЦ СО РАН, СибГАУ, СФУ, ТПУ, ТГУ, ТУСУР, МГТУ, ИТМО г. Железногорск, 2013 г .

Содержание Введение 3 Раздел 1. Формирование состава участников технологической платформы 6 Раздел 2. Создание организационной структуры технологической платформы 7 Раздел 3. Разработка стратегической программы исследований 14 Раздел 4. Развитие механизмов регулирования и саморегулирования 36 Раздел 5. Содействие подготовке и повышению квалификации научных и инженерно-технических кадров 50 Раздел 6. Развитие научной и инновационной инфраструктуры 58 Раздел 7. Развитие коммуникации в научно-технической и инновационной сфере 61

Приложения:

1. Перечень участников технологической платформы 78

2. Устав некоммерческого партнерства «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» 88

3. Свидетельства о регистрации некоммерческого партнерства «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» 98

4. Сведения о тематике и объемах финансирования реализуемых работ и проектов в сфере исследований и разработок технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» 101

5. Данные о выполнении плана действий технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» за 2012 год 103

6. План действий технологической платформы на 2013 год 106 Введение Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» является формой реализации частно-государственного партнерства, способом мобилизации возможностей заинтересованных сторон (государства, бизнеса, научного сообщества) и инструментом формирования научно-технической и инновационной политики для поддержания инновационного развития и технологической модернизации отечественной экономики в части решения социально-экономических задач повышения доступности и радикального расширения пользовательских свойств (услуг) российской орбитальной группировки .

Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» является объединением на основе принципов добровольности и равноправности участников, организаций и предприятий любой организационно-правовой формы и формы собственности, в том числе государственных учреждений, профессиональных объединений, ассоциаций негосударственных организаций, научных организаций и высших учебных заведений, разделяющих цели и задачи Технологической платформы и участвующих в их достижении .

Стратегической целью технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» является разработка совокупности «прорывных» технологий для:

- радикального повышения показателей пользовательских свойств космических аппаратов новых поколений и доступности персональных пакетных космических услуг;

- значительного расширения присутствия на мировых рынках высокотехнологичной продукции и услуг в космической, телекоммуникационной и в других некосмических отраслях экономики .





Основным результатом функционирования технологической платформы является повышение показателей доступности и пользовательских свойств космических аппаратов нового поколения не менее чем на порядок в течение ближайших 12-15 лет .

Повышение показателей доступности и пользовательских свойств космических аппаратов нового поколения направлено на решения двух разных по своему характеру задач – экономической и социальной .

Экономическая задача заключается в обеспечении расширения спектра космических услуг (навигация, связь, телевещание, дистанционное зондирование Земли, гидрометеорология, экологический мониторинг, контроль чрезвычайных ситуаций и др.), их комплексирования, снижения стоимости и, соответственно, повышение интенсивности обращения к этим услугам пользователей как из числа структур государственного, регионального и муниципального управления, так и со стороны бизнеса и индивидуальных пользователей. Что касается бизнеса, то это актуально, прежде всего, для инновационных секторов экономики, динамичное развитие которых требует оперативного получения информации самого различного характера из различных регионов нашей страны, что немыслимо без использования космических технологий .

Социальная задача состоит в создании для населения страны возможности свободного расширенного доступа для населения, вне зависимости от региона проживания, к современным космическим информационным услугам .

Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» утверждена Правительственной комиссией по высоким технологиям и инновациям (Пр. №2 от 01.04.2011) в составе 27 федеральных технологических платформ .

Основным инициатором и координатором технологической платформы является Открытое акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» (ОАО «ИСС») .

Настоящий отчет о выполнении проекта реализации технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» в 2012 году разработан на основании Методических материалов Минэкономразвития РФ с учетом положений следующих решений Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, федеральных органов исполнительной власти:

Решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 1 апреля 2011 г., протокол №2, от 5 июля 2011 г., протокол №3 .

План мер по развитию технологических платформ на 2011 г .

(утвержден решением Рабочей группы по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере при Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям 11 июля 2011 г., протокол №23-АК) .

Рекомендации по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий (утверждены решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол № 4) .

Методические материалы по разработке ежегодного отчета о выполнении проекта реализации технологической платформы на 2011 год, плана действий технологической платформы на 2012 год (одобрены решением Рабочей группы по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере при Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям 29 декабря 2011 г., протокол №45-АК) .

Сводные сведения о тематике и объемах финансирования реализуемых работ и проектов в сфере исследований и разработок технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система»

приведены в Приложении 4 .

Данные о выполнении плана действий технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» за 2012 год приведены в Приложении 5 .

План действий технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» на 2013 год приведен в Приложении 6 .

Раздел 1. Формирование состава участников технологической платформы (ТП) В течение 2012 года проходил процесс развития технологической платформы и присоединения новых участников .

В число участников ТП вошло 16 новых организаций. Всего по состоянию на 31.01.2013 г. в состав участников ТП входит 61 организация, в т.ч. 8 компаний малого и среднего бизнеса .

–  –  –

2.1. Формирование руководящих и рабочих органов технологической платформы, ее организационное оформление .

Разработана организационная структура ТП (рис. 2.1) .

Общее управление ТП осуществляет Президент ТП и Наблюдательный совет. Президентом ТП избран руководитель организации координатора ТП – Генеральный конструктор и генеральный директор ОАО «ИСС», чл.-корр .

РАН Тестоедов Н.А .

В Наблюдательный совет входят представители федеральных органов исполнительной власти, руководители регионов и руководители организаций

– инициаторов ТП .

Функции Совета: принятие стратегических направлений реализации проекта, координирование программ развития инновационной инфраструктуры участников, утверждение планов совместных комплексных проектов и НИОКТР. На заседании Наблюдательного совета рассматриваются материалы о ходе реализации мероприятий проекта;

инициируются проверки их выполнения, целевого и эффективного использования средств; выявляются научные, технические и организационные проблемы в ходе реализации проекта .

Рис. 2.1. Организационная структура ТП .

Для экспертизы проектов созданы научно-технический совет (НТС) и рабочие экспертные группы, в которые вошли ведущие научные сотрудники

РАН, представители научно-технических советов участников. Функции НТС:

экспертиза ТЗ на НИОКТР, комплексных проектов, рассмотрение и утверждение подготовленных исполнителями отчетов по НИОКТР, согласование технико-экономических обоснований НИОКТР и работ по созданию производства .

Участники ТП отвечают за разработку отдельных заданий на исследовательские и проектные работ по утвержденным Наблюдательным советом стратегическим направлениям, технико-экономическое обоснование и бюджетирования мероприятий и НИОКТР; изучение и прогнозирование рынка продукции, а также контролирует отдельных руководителей НИОКТР и подготовку отчётов и другой необходимой нормативно-технической документации и технологических инструкций .

Устойчивость воспроизведения результатов проекта обусловлена, тем, что в ее основу положена сложившаяся у участников и проверенная многолетней практикой, интегрированная система взаимодействия между базовыми предприятиями космической отрасли, вузами и институтами РАН .

Эта система в ходе мероприятий программы получит мощное «адресное»

материально-техническое оснащение уже имеющихся и вновь создаваемых структур, ориентированных на решение наиболее актуальных проблем проектирования, производства и эксплуатации новых поколений космических аппаратов и систем различного назначения .

Этим будет обусловлена востребованность для космической отрасли и Российской Федерации формируемой ТП, а также ее способность обеспечить адекватную поддержку потребности предприятий и организаций космической отрасли в компетентных специалистах и научных кадрах и его дальнейшее саморазвитие .

2.2. Об организационно-правовой форме и наименовании специализированной организации ТП Текущее управление деятельности ТП осуществляет Правление, которое осуществляет организационное, информационное обеспечение взаимодействия участников ТП. Функции исполнительного директора возложены на координатора ТП, заместителя генерального директора ОАО «ИСС» по инновационному развитию Халимановича В.И., который координирует реализацию проекта ТП, контролирует целевое и эффективное использование выделяемых финансовых средств, а также определяет формы и методы управления ее реализацией, контролирует работу исполнителей мероприятий .

Выбрана юридическая форма Правления – некоммерческое партнерство «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» (НП «ТП «НИСС»). В сентябре 2012 г. проведены мероприятия по государственной регистрации юридического лица некоммерческого партнерства «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» в Управлении Министерства юстиции Российской Федерации по Красноярскому краю .

Устав партнерства (Приложение 2) принят на общем собрании учредителей некоммерческого партнерства 14.09.2012.

В состав учредителей партнерства вошли три основных инициатора создания ТП:

1. Открытое акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» (ОГРН: 1082452000290, ИНН/КПП: 7710542402/771001001), юридический адрес: 662972, Красноярский край, г. Железногорск, ул. Ленина д. 52, в лице генерального конструктора и генерального директора Тестоедова Николая Алексеевича .

2. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика

М.Ф.Решетнева» (ИНН 2462003320/КПП 246201001), зарегистрировано:

Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Ленинскому району г. Красноярска Красноярского края 10.07.2002, ОГРН 1022402056038, юридический адрес: 660014, г. Красноярск, проспект имени газеты «Красноярский рабочий», д. 31, в лице ректора Ковалева Игоря Владимировича .

3. Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно производственное объединение им. С.А. Лавочкина» (ОГРН: 1025006175644, ИНН/КПП: 5047003253/504701001), юридический адрес: 141400, Московская область, г. Химки, ул. Ленинградская, д. 24, в лице генерального директора Хартова Виктора Владимировича .

Директором партнерства назначен координатор ТП Халиманович В.И .

Место нахождения Партнерства: 662972, Российская Федерация Красноярский край, г. Железногорск, ул. Ленина 52, корпус 4, кабинет 224 .

Некоммерческое партнерство «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» зарегистрировано 23.10.2012 г. Свидетельства о государственной регистрации юридического лица, о государственной регистрации некоммерческой организации и о постановке на учет в налоговом органе приведены в приложении 3 .

Общая деятельность ТП регулируется Уставом некоммерческого партнерства (Приложение 2) и Меморандумом участников ТП .

Реквизиты Некоммерческого партнерства «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» (НП «ТП «НИСС»), тел. +73919764755, esv@iss-reshetnev.ru, okg2000@mail.ru Юридический и фактический адрес: 662972, Россия, Красноярский край, г. Железногорск, ул. Ленина, д. 52, корпус 4, офис 224 Банковские реквизиты: ОГРН 1122468058349 от 23.10.2012, ИНН 2452195158, КПП 245201001, р/сч. № 40703810731130000270 в ОСБ 7701 г .

Железногорск, Восточно-Сибирском банке Сбербанка России г. Красноярск БИК 040407627 к/с 30101810800000000627 .

2.3. Состав руководящих и рабочих органов платформы .

Состав Правления Технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система»

ОАО «ИСС» Халиманович В.И., Координатор ТП

–  –  –

Минобрнауки РФ Пономарев А.К., (по согласованию) зам. министра Минэкономразвития РФ Клепач А.Н., (по согласованию) зам. министра Красноярский край Гнездилов А.А. (по согласованию) зам. губернатора

–  –  –

1. Государственная политика, разработка предложений по совершенствованию законодательства и инструментов госполитики в области науки, техники и технологий

2. Автоматические космические аппараты

3. Новые материалы и технологии

4. Информационно-телекоммуникационные системы

5. Микроэлектроника и приборостроение для космической техники

6. Космические услуги (космический мониторинг, связь, навигация, геодезия и др.)

7. Совершенствование наземной инфраструктуры (включая испытательные комплексы, системы и т.д.)

8. Антенно-фидерные устройства

2.4. Создание интернет-портала технологической платформы В настоящее время разработан интернет-портал ТП и открыт на внешний доступ www.tp.iss-reshetnev.ru .

На портале размещена следующая информация:

- Структура ТП;

- Состав руководящих органов;

- Учредительные и организационные документы;

- Протоколы совещаний участников ТП;

- Федеральные документы, регламентирующие деятельность ТП;

- Новости;

- Актуальный реестр участников ТП с контактными данными от каждой организации;

- Комплект руководящих и отчетных документов ТП и некоммерческого партнерства;

- Предложения от участников в стратегическую программу ТП (требует регистрации)

- Контактные данные Правления и координатора ТП .

- Перечень актуальных федеральных и региональных конкурсов и программ для всех стадий инновационного процесса .

Раздел 3. Разработка стратегической программы исследований .

3.1. Перечень выполненных и запланированных работ по разработке стратегической программы исследований В 2012 г. проведен комплекс организационных мероприятий по объединению усилий и сбору предложений от всех участников ТП для разработки Проекта стратегической программы исследований технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» на 2012 – 2020 годы, который был утвержден Президентом технологической платформы 19.02.2012 .

Разработан предварительный перечень проблем, задач и вопросов для совместного решения ОАО «ИСС» и СО РАН при создании космических аппаратов связи, навигации и телевещания с целью кардинального повышения их характеристик по 24 направлениям, в т.ч.:

1. Разработка защитных покрытий фотопреобразователей и других оптических поверхностей с использованием нанотехнологий

2. Разработка конструктивных схем для защиты элементов КА от частиц космического мусора

3. Создание механизмов, устройств и датчиков исполнительной автоматики с использованием МЭМС-технологий

4. Исследование путей оптимизации базовых несущих конструкций КА по механическим, тепловым и электро-магнитным параметрам

5. Создание новых углепластиковых материалов с улучшенными характеристиками

6. Исследования для повышения надежности бортовой радиоэлектронной аппаратуры. Разработка новых технологий проектирования, производства и испытаний бортовой аппаратуры в условиях негерметичного исполнения КА .

7. Разработка новых служебных систем и бортовой аппаратуры для микро- и наноспутников

3.2. Перечень ответственных исполнителей по различным вопросам, связанным с разработкой стратегической программы исследований:

- Единосяк Сергей Владиславович, начальник отдела инновационного развития ОАО «ИСС», зам. координатора ТП по взаимодействию с предприятиями;

- Охоткин Кирилл Германович, ведущий специалист по инновационному развитию ОАО «ИСС», зам. координатора ТП по взаимодействию с вузами и научными организациями

- Усманов Давид Бисенович, главный специалист ОАО «ИСС», секретарь Правления Контактные данные: esv@iss-reshetnev.ru, okg2000@mail.ru, р.т. +7 3919 764755, ф. +7 3919 764611 .

3.3. Разработаны и представлены в Правительство РФ предложения от технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» для включения в перечень приоритетных межотраслевых технологий Участниками ТП были представлены два предложения для включения в перспективные госпрограммы (национальные планы развития):

- Комплексный проект по созданию Глобальной системы дистанционного зондирования Земли для оперативного мониторинга пожарной обстановки .

- Комплексный проект по созданию Глобальной информационной спутниковой системы для обеспечения потребителей высокоскоростной мобильной связью, включая голосовую связь, видеосвязь, телевидение и Интернет с глобальным покрытием земной поверхности .

Наименование: Межотраслевая технология комплексного предоставления персональных мобильных информационных космических услуг .

Применяемые технологии и дисциплины:

- спутникостроение;

- информационные спутниковые технологии (программы и алгоритмы), реализуемые в интегрированных бортовых комплексах;

- космические услуги - высокоскоростная персональная мобильная голосовая и видеосвязь, персональное цифровое телевидение и персональный космический Интернет с широкополосным доступом к мультимедийному контенту на базе устройств нового поколения, использующих микро- и наноэлектромеханические системы и радиационностойкие электронные компоненты .

Области применения:

- Связь, Интернет, телекоммуникации и телевещание;

- формирование защищенного единого информационного поля на территории Российской Федерации для оперативного управления регионами и предупреждения чрезвычайных ситуаций;

- использования информационных космических технологий для освоения природных ресурсов Арктического региона и других труднодоступных территорий;

- создание принципиально нового вида комплексной космической услуги, открывающего возможности для России формировать новые сегменты глобального рынка .

В 2012 г. в Минэкономразвитие РФ и Роскосмос направлены Предложения технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» по работам и проектам (мероприятиям), содержащимся в стратегической программе исследований, реализацию которых целесообразно осуществлять в рамках государственных программ Российской Федерации «Космическая деятельность России» и «Развитие науки и технологий» .

Сооружение циклотронного исследовательского комплекса .

период реализации: с 2013 г. по 2015 г .

ОКТР «Создание технологий и оборудования для плазменной и радиационной обработки материалов и изделий космической отрасли»

период реализации: с 2013 по 2017 гг .

ОКР «Разработка унифицированной платформы для научных и технологических малых космических аппаратов»

период реализации: с 2014 по 2016 гг .

Создание специализированной космической системы мониторинга чрезвычайных событий на основе малых космических аппаратов период реализации: с 2014 по 2017 гг .

ОКР «Разработка технологии проектирования и изготовления прецизионных изделий сложной формы из полимерных композиционных материалов, геометрически стабильных в космических условиях для телекоммуникационных космических аппаратов»

период реализации: с 2015 по 2017 гг .

ОКР «Разработка перспективной конструкции крупногабаритного трансформируемого космического рефлектора»

период реализации: с 2014 по 2017 гг .

ОКР «Разработка унифицированного сверхминиатюрного многофункционального комплекса бортовой аппаратуры нового поколения с увеличенным сроком активного существования для малых космических аппаратов»

период реализации: с 2014 по 2016 гг .

ОКТР «Разработка технологии создания многослойного радиоотражающего покрытия на основе композиционного материала с диэлектрическими и металлическими слоями, с обеспечением стойкости к воздействию плазмы, для нанесения на высокоточные рефлекторы космических антенн»

период реализации: с 2014 по 2016 гг .

ОКТР «Разработка и создание опытного производства высокоэффективных солнечных батарей на основе наногетероструктур кремния и германия для космических аппаратов»

период реализации: с 2014 по 2017 гг .

Предложения по формированию концепции ФКП-2025 № Шифр темы, работы (НИР, ОКР) ожидаемый конечный результат «Электро-Л»

1 .

Создание геостационарной гидрометеорологической космической системы третьего поколения в части создания опережающего задела бортовой гидрометеорологической аппаратуры «Электро-М»

2 .

Создание геостационарной гидрометеорологической космической системы следующего поколения в части создания нового бортовой гидрометеорологической аппаратуры «Арктика-М»

3 .

Создание гидрометеорологической космической системы в составе 2-х космических аппаратов на высокоэллиптических орбитах и наземных средств системы минимального состава для приема, обработки и распространения гидрометеорологических данных, управления орбитальной группировкой, сбора и передачи данных от наземных платформ и аварийных буев системы КОСПАССАРСАТ в арктическом регионе «Спектр-УФ»(«Всемирная космическая обсерватория») 4 .

Создание космической астрофизической обсерватории для наблюдений астрономических объектов в ультрафиолетовом и видимом диапазонах спектра электромагнитного излучения «Спектр-М»

5 .

создание космической обсерватории «Миллиметрон» и интерферометра Земля Космос на ее основе для исследований астрономических объектов со сверхвысокой чувствительностью в миллиметровом, субмиллиметровом и дальнем инфракрасном диапазонах спектра электромагнитного излучения «Гамма-400»

6 .

Создание космической обсерватории для исследований гамма-излучения в диапазоне высоких энергий «Интергелио-Зонд»

7 .

Создание космического комплекса для гелиофизических исследований Солнца «Луна-Глоб»

8 .

Создание космического комплекса для исследований Луны «Луна-Ресурс»

9 .

Создание космического комплексов для исследований поверхности Луны, сбора образцов грунта с помощью лунохода «Лаплас-П»

10 .

Создание космического комплекса для исследования планетной системы Юпитера и его спутников контактными и дистанционными методами «Марс-Грунт»

11 .

Создание космического комплекса для исследования Марса и доставки марсианского грунта на Землю «Спектр-РГ»

12 .

Создание космического комплекса, включающего космическую астрофизическую обсерваторию для наблюдений астрофизических объектов в рентгеновском диапазоне спектра электромагнитного излучения «Спектр-РГ-М»

13 .

Астрономическая обсерватория работающая в рентгеновском диапазоне с новыми высокоточными приборами «Бумеранг»

14 .

Экспедиция по доставке грунта с Фобоса № Шифр темы, работы (НИР, ОКР) ожидаемый конечный результат «Венера Д»

15 .

Космическая экспедиция к Венере с спусковой посадочной станцией «Апофис»

16 .

Космическая экспедиция к астероиду с целью исследования безопасности земной цивилизации «Резонанс»

17 .

Создание космического комплекса для исследования взаимодействия электромагнитных волн и частиц в магнитосфере Земли «МКА-ФКИ»

18 .

Создание на базе унифицированной платформы малоразмерных космических аппаратов для решения задач фундаментальных космических исследований Демонстрационная солнечная космическая электростанция на основе МКА ФКИ 19 .

№6 «МКА-ФКИ»-М 20 .

Создание космических исследовательских проектов аппаратов для решения задач фундаментальных космических исследований «Магистраль»

21 .

Комплексные системные и проектные исследования научно-технических проблем и разработка предложений по развитию космического потенциала России на долгосрочный период в интересах фундаментальных космических исследований, социально-экономической сферы и безопасности страны в соответствии с приоритетами социально-экономической политики и в пределах прогнозируемых на долгосрочную перспективу объемов бюджетных ресурсов

3.4. Выполнение мероприятий ТП в области создания автоматических космических аппаратов (КА)

–  –  –

Проект KazSat-3 Вопросы реализации международного коммерческого проекта по созданию телекоммуникационного спутника KazSat-3 в интересах республики Казахстан обсуждались в ходе визита делегации итальянского подразделения компании Thales Alenia Space в ОАО «ИСС» в 2012 г .

В рамках визита итальянских специалистов также обсуждались детали транспортировки полезной нагрузки аппарата и ход дальнейших испытаний, работы по подготовке к отправке конструкции модуля полезной нагрузки спутника KazSat-3. Для транспортировки конструкции использовался новый контейнер, разработанный Thales Alenia Space по техническому заданию ОАО «ИСС». Конструктивно он отличается от других контейнеров. Главное отличие состоит в том, что модуль полезной нагрузки предварительно помещается в специальную фиксирующую конструкцию – так называемый «кейдж», который предохраняет изделие от деформирования, и, кроме того, является средством транспортировки полезной нагрузки на территории завода в Италии. В дальнейшем его можно будет применять и для других космических аппаратов подобного класса .

Рисунок 3.1 Установка конструкции модуля полезной нагрузки КА KazSat-3 в новый транспортировочный контейнер Созданием спутника KazSat-3 по заказу казахстанского Республиканского центра космической связи ИСС продолжает реализацию проектов в интересах зарубежных операторов .

Работа в интересах развития ГЛОНАСС Одно из важнейших направлений ТП – создание космических аппаратов для системы ГЛОНАСС. Орбитальная группировка глобальной навигационной системы полностью сформирована в конце 2011 года, сегодня в ОАО «ИСС» изготавливаются спутники для её поддержания и развития .

Федеральной целевой программой, утверждённой Правительством России, предусмотрены меры по поддержанию и развитию системы ГЛОНАСС. С 2012 по 2020 годы необходимо изготовить 15 спутников «Глонасс-М» и 22 «Глонасс-К». Решение о сроке запуска навигационных спутников будет принято Роскосмосом после анализа состояния орбитальной группировки системы ГЛОНАСС .

Рисунок 3.2 Погрузка в камеру спутника «Глонасс-М» №49

Спутник связи и телевещания «Ямал-300К»

Завершено изготовление космического аппарата «Ямал-300К» по контракту с российским оператором ОАО «Газпром космические системы» .

При проектировании и производстве телекоммуникационного спутника были использованы современные технологии, новейшие материалы и оборудование .

Рисунок 3.3 Космический аппарат «Ямал-300К» в сборочном цехе

Завершение создания спутника-ретранслятора «Луч-5Б»

В соответствии с Федеральной космической программой России на 2006-2015 годы ОАО «ИСС» создал космический аппарат «Луч-5Б», который войдёт в состав многофункциональной системы ретрансляции «Луч» .

Спутник успешно прошёл высокочастотные проверки в ходе приёмосдаточных испытаний .

Спутник «Луч-5Б» – второй аппарат для отечественной космической системы ретрансляции. Его разработка и изготовление велись с использованием технологий, отработанных в процессе создания космического аппарата «Луч-5А», запуск которого состоялся в конце 2011 года. Новейшие спутники-ретрансляторы будут поддерживать связь с низкоорбитальными объектами ракетно-космической техники, в первую очередь, с российским сегментом Международной космической станции, передавать корректирующие сигналы для системы ГЛОНАСС, а также осуществлять ретрансляцию информации со станций гидрометеорологической системы Росгидромета и радиобуёв международной системы спасания КОСПАС-SARSAT .

Рисунок 3.4 Спутник «Луч-5Б» в безэховой камере цеха 038 Рисунок 3 .

5 Раскрытие четырёхметровой антенны Система спутниковой связи ГОНЕЦ -Д1М Одна из актуальных задач ТП – создание многофункциональной системы персональной спутниковой связи ГОНЕЦ-Д1М. Важной ступенью в её формировании стал запуск в 2012 г. двух космических аппаратов «ГонецМ». До конца 2015 года предприятию предстоит изготовить следующие восемь космических аппаратов. В полную силу система ГОНЕЦ-Д1М заработает, когда будут функционировать 12 спутников. Низкоорбитальные связные группировки имеют такие преимущества, как глобальность зоны обслуживания, возможность применения малогабаритных и недорогих спутниковых терминалов и ненаправленных антенн, возможность оказания услуг связи в любой местности, включая пересечённую и гористую. Задача системы – обеспечить передачу данных в формате электронной почты, сообщений о местоположении абонентских терминалов с помощью ГЛОНАСС. Необходимость в такой связи испытывают многие отрасли народного хозяйства. Оперативность передачи короткой информации важна, например, для того, чтобы отслеживать условия доставки опасных грузов, транспортировки нефти и газа. Наиболее востребована данная услуга в труднодоступных северных регионах. Особую ценность имеет способность системы ГОНЕЦ-Д1М решать задачи обеспечения связи в критических ситуациях, в зонах бедствий и катастроф, когда передача информации через наземные средства становится невозможной. Помимо того, система обеспечит экологический и научный мониторинг, а также телефонную и факсимильную связь в зоне радиовидимости низкоорбитальных спутников .

3.5 Выполнение мероприятий ТП в области ключевых инновационных разработок Разработка схемы выведения космических аппаратов на геостационарную орбиту с использованием апогейной двигательной установки Общая идея В последнее время на мировом рынке космических аппаратов наблюдается тенденция к увеличению массы полезной нагрузки и возрастанию спроса на телекоммуникационные КА тяжёлого класса (массой на ГСО более 3500 кг и мощностью полезной нагрузки более 10 кВт) при достаточно стабильном рынке телекоммуникационных КА. На следующих графиках приведены произведённые и планируемые запуски спутников производства ведущих мировых фирм-разработчиков КА .

–  –  –

Спутники ведущих мировых фирм-разработчиков, как правило, адаптированы для запуска на 3-4 типах РН (в том числе, менее мощных, чем РН «Протон-М»), и заказчики спутников предъявляют такие требования на этапе RFI. Обычно при запуске КА зарубежного производства используется следующая схема: РН обеспечивает выведение КА на геопереходную орбиту с перигеем порядка 200 км и апогеем 36000 км, а довыведение на ГСО осуществляется с помощью двухкомпонентной апогейной ДУ, устанавливаемой на КА. При этом масса топлива, используемого апогейной ДУ для довыведения, может достигать половины стартовой массы КА .

Возможности и ограниченность номенклатуры средств выведения, традиционно используемых для запуска КА производства ОАО «ИСС», не позволяют следовать общемировой тенденции и ограничивают дальнейшее продвижение ОАО «ИСС» на мировой рынок КА. Чтобы успешно конкурировать на международном рынке, а также обеспечивать возрастающие запросы со стороны отечественных заказчиков, ОАО «ИСС»

необходимо адаптировать свои КА для запуска различными средствами выведения, одновременно расширив массовые и энергетические ресурсы, обеспечиваемые для полезной нагрузки. Это касается, в том числе, широко используемых РН зарубежного производства, энергетических характеристик которых недостаточно для прямого выведения КА тяжёлого класса на геостационарную орбиту .

Проработка вопроса довыведения Летом 2010 года Правительство республики Казахстан объявило о запрете использования всех районов падения ступеней РН и ГО, за исключением тех, что находятся под траекторией запуска с наклонением 51,5°. Таким образом, на КА «Экспресс-АМ5/6», спроектированных для запуска с наклонением 48°, возникло превышение массы над возможностями средств выведения (3250 кг) на величину более чем 200 кг .

Для обеспечения возможного выведения КА по трассе, более эффективной, чем разрешённая Правительством Казахстана, было предпринято обращение в Правительство Республики Казахстан с просьбой получения разового разрешения пуска по трассе 48°. Разрешения получено не было (исх. Роскосмоса № УГП-1931 от 30.03.12);

В процессе поиска резервов энергетических возможностей РН «Протон-М» с РБ «Бриз-М» при пуске по стандартной траектории 51,5° была предложена схема выведения на геосинхронную орбиту с наклонением около 0° и эксцентриситетом около 0,07, что обеспечивает выведение КА массой 3400 кг. При этом необходимо обеспечить довыведение КА штатными двигателями коррекции, время довыведения ~100 суток .

Данная ситуация даёт возможность отработать схему довыведения с использованием только ЭРДУ, что будет являться прорывом в космической индустрии и обеспечит ОАО «ИСС» конкурентное преимущество при участии в конкурсах на изготовлении коммерческих КА .

Схема довыведения прошла экспертизу в ЦНИИМаш и 4ЦНИИ МО

РФ. Получены положительные заключения:

- ФГУП «ЦНИИМаш» – Технический отчёт «Комплексный анализ реализуемости схемы довыведения КА «Экспресс-АМ5», «Экспресс-АМ6» с помощью ЭРДУ после отделения от РБ», инв. № 803-34 от 05.07.12, утверждён 10.07.12: «На основании результатов проектно-баллистических исследований формулируется заключение о том, что рассматриваемая схема довыведения КА на ГСО является реализуемой.»;

- ОАО «ЭКА» – Технический отчёт «Результаты комплексного анализа с заключением о реализуемости схем довыведения КА «Экспресс-АМ5», «Экспресс-АМ6» на геостационарную орбиту с помощью электрореактивной двигательной установки после отделения от разгонного блока», инв. № 2840, утверждён в июле 2012 года: «Таким образом, предложенные схемы довыведения КА «Экспресс-АМ5» и КА «Экспресс-АМ6» на геостационарную орбиту с использованием ЭРДУ реализуемы и обеспечивают выведение указанных КА на геостационарную орбиту» .

По результатам ряда совещаний у заместителя Министра связи и массовых коммуникаций Н.С.Мардера, с участием представителей Роскосмоса, ФГУП ГПКС и ОАО «ИСС», схема довыведения одобрена .

(Протокол совещания №35 от 28.04.12) .

Окончательное утверждение схемы и выдача поручений по её реализации осуществлены на совещании у руководителя Федерального космического агентства. (Протокол совещания №ВП-580 от 30.05.12) .

Конечная орбита (ГСО) Начальная (текущая) орбита

–  –  –

Элементы разработки и описание предварительных результатов, достигнутых в 2012 году С учетом фактического состояния дел на момент окончательного решения о невозможности использования трассы 48° разработка системы сводилась к оценке способности довыведения КА «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6» посредством штатной ЭРДУ коррекции. Анализировались технические возможности систем, непосредственно используемых на этапе полета по ГПО, а именно: система электропитания, бортовой комплекс управления, БА КИС, система терморегулирования, система коррекции и система ориентации.

В результате анализа установлено, что реализация режима довыведения для КА «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6» не требует доработок и доквалификации оборудования и бортовых систем:

- ориентация КА обеспечивается незначительной модификацией алгоритма обеспечения режима трехосной стабилизации КА на этапе довыведения без изменения основных алгоритмов работы системы ориентации и стабилизации и бортового комплекса управления при штатной эксплуатации на целевой орбите;

- ресурс двигателей коррекции достаточен для выдачи импульса довыведения с последующей работой по удержанию КА на орбите в течение САС. Параметры довыведения не требуют выхода элементов системы коррекции за пределы, обозначенные в ТУ на них;

- ёмкости топливных баков позволяют заправить КА «Экспресс-АМ5»

количеством топлива, потребным для довыведения КА и последующего удержания их на орбите в течение САС 15 лет, а по истечении этого срока – увода КА на орбиту захоронения;

- энергобалланс КА и тепловые режимы оборудования на этапе довыведения обеспечиваются системой электропитания и системой терморегулирования без доработок .

Для КА «Экспресс-АМ6», сухая масса которого на 20 кг больше, чем масса КА «Экспресс-АМ5», разработан и квалифицируется (квалификация заканчивается) новый топливный бак (КБВД) уменьшенной массы, что позволяет обеспечить массовый и топливный бюджеты КА «Экспресс-АМ6»

с параметрами САС, аналогичными КА «Экспресс-АМ5» .

Анализ преимуществ и недостатков предложенной схемы Из отечественных производителей спутников телекоммуникации на ГСО КА тяжёлого класса разрабатывает только ОАО «ИСС» .

Соответственно, другие российские производители активных работ по схемам довыведения не ведут .

Довыведение абсолютно всех зарубежных КА на ГСО осуществляется с помощью двухкомпонентной ЖРДУ большой тяги, называемой апогейным двигателем. При этом масса топлива, потребляемого апогейным двигателем, может составлять до половины стартовой массы КА (для КА тяжёлого класса

– порядка 2,5 4 тонн). С одной стороны, такая большая потребная масса топлива накладывает ограничения на номенклатуру используемых средств выведения и параметры геопереходной орбиты, а с другой – позволяет обеспечить быстрое довыведение за несколько суток. Следовательно, спутники с апогейной ЖРДУ, при некотором выигрыше в выводимой массе связной полезной нагрузки по сравнению с обычными спутниками, все равно имеют предел по массе. Достаточно большая сухая масса апогейного двигателя (150-200 кг) также «омертвляет» часть массы спутника, которая могла быть перераспределена на связную нагрузку .

Предложенная ОАО «ИСС» схема довыведения с использованием ЭРДУ позволяет существенно снизить потребную массу топлива за счёт более высокого удельного импульса ЭРДУ по сравнению с ЖРДУ .

Например, на довыведение КА «Экспресс-АМ5» массой 3400 кг требуется 28 кг ксенона. Основным недостатком схемы довыведения на ЭРДУ является существенное увеличение времени, необходимого для приведения КА с геопереходной орбиты в рабочую точку вследствие малой тяги двигателей .

Для КА «Экспресс-АМ5» срок довыведения составляет 117 суток .

В ОАО «ИСС» проведены дополнительные работы, направленные на изучение основных аспектов, требуемых для обеспечения довыведения КА массой на ГСО до 4200 кг. Оценка показала, что при использовании для довыведения такого КА четырёх ЭРДУ СПД-100 с тягой по 8 г (суммарная 32 г), потребуется порядка 300 кг топлива, а продолжительность довыведения составит около 200 суток. Массовые затраты на оснащение КА апогейными двигателями, соответствующими СПУ и дополнительным баком оценены в 100 кг. При использовании двух новых двигателей СПД-140 с тягой 29 грамм (суммарная тяга 58 г) для довыведения КА массой 4300 кг на ГСО массовые затраты составят 300 кг топлива плюс 100 кг на апогейные двигатели, при этом срок довыведения сократится до 110 суток .

Оценки потребного топлива и времени довыведения при использовании апогейных ЭРДУ на базе СПД-100 в составе существующих платформ среднего и малого класса «Экспресс-1000НТВ» и «ЭкспрессК» (повышение удельных характеристик – увеличение мощности полезной нагрузки до 8 кВт и 4 кВт соответственно) представлены в таблице:

Ориентировочное время вывода КА на ГСО, сутки (по различным методикам оценки) Зенит- Протон-М Falcon-9 3SLБФ (парный запуск) Ракета-носитель КА 4 КА 8кВт КА 8 кВт кВт Мыс Космодром Кваджалейн Байконур Байконур Канаверал 177 Количеств о 134 апогейных 3 278 211 232 176 93 71 142 108 118 90 двигателей 4 209 158 174 132 70 53 107 81 89 67 Масса топлива для апогейных 300 250 100 153 127 двигателей, кг Дальнейшее развитие ЭРДУ (программа NEXT, NASA, а также намеченные на 2014 год лётные испытания ЭРДУ с изменяемым удельным импульсом VASIMR) позволяет предположить, что в будущем схема довыведения на двухкомпонентной ЖРДУ устареет и широкое развитие получит довыведение на ЭРДУ. В связи с этим важно обеспечить ОАО «ИСС» конкурентное преимущество путём упреждающего внедрения довыведения на ЭРДУ .

В настоящее время разворачиваются работы по разработке ПМО, позволяющего на самых ранних этапах проектирования спутника с достаточной точностью определять основные параметры довыведения с целью оптимизации компоновочных и конструктивных схем, а также начаты работы по разработке новых приборов управления АЭРДУ. Поставленные новые задачи должны быть реализованы в период 2013 – 2014 гг .

Отработка новых технологий на борту малого космического аппарата «Михаил Решетнев»

Малый космический аппарат "Михаил Решетнев" (Юбилейный-2) был запущен на круговую орбиту 1500 км. 28 июля 2012 г. с космодрома «Плесецк». Научно-экспериментальный космический аппарат «МиР»

создавался для испытаний в условиях космоса ряда технических разработок ОАО «ИСС» и его партнеров и отработки технологии дистанционного зондирования Земли. Часть экспериментальных приборов для МКА «МиР»

изготовлена при участии студентов и научных сотрудников СибГАУ и КНЦ СО РАН .

Космический аппарат «МиР» находится на низкой круговой орбите высотой 1500 км и наклонением 82,5. Запуск МКА осуществлён ракетойносителем «Рокот» в качестве попутного груза с блоком штатных аппаратов «Гонец-М». В ОАО «ИСС» проведена адаптация и все необходимые мероприятия для использования массового резерва РН «Рокот», в целях попутного выведения МКА класса «Юбилейный» на функциональную орбиту .

Основные задачи, решаемые МКА «МиР»:

Получение научно-технического задела в области конкурентоспособной космической техники и технологий нового поколения для оборонного, научного и коммерческого применения;

Создание и отработка в натурных условиях экспериментальных составных частей МКА и перспективных КА ОАО «ИСС» .

Получение опыта создания и эксплуатации КА для дистанционного зондирования Земли;

Обзорное наблюдение больших площадей Земной поверхности с целью обнаружения источников интересующей информации и определения координатно-временной информации об этих источниках;

Совершенствование современных форм проектно-командной подготовки специалистов для ОАО «ИСС» с участием студентов СибГАУ на базе совместного научно-образовательного центра "космические системы и технологии" (НОЦ КСТ);

Привлечение к работам по созданию МКА научный потенциал ведущих учебных и научных организаций .

На спутнике проходят испытания в условиях космоса около 20 экспериментальных приборов. Полученные данные говорят о том, что принципы, заложенные при создании экспериментальных приборов, могут использоваться при изготовлении штатных изделий, которые в свою очередь, возможно, устанавливать на любые космические аппараты. Особый интерес представляет совместный эксперимент ОАО «ИСС» и СибГАУ. Специалисты адаптировали для работы в условиях космоса промышленную фотокамеру, которая теперь поставляет качественные фотоснимки поверхности нашей планеты. Этот эксперимент создаёт научно-технический задел в освоении технологии дистанционного зондирования Земли для средней круговой орбиты. Итоги работы других приборов ещё предстоит оценить с позиции их возможного применения в составе перспективных спутников .

Унифицированная космическая платформа "Карат" - базовая космическая платформа для создания микроспутников научного назначения За прошедший период развития космонавтики существенно продвинулись технологические решения при создании конструктивных элементов, электроники, служебных систем и научной аппаратуры .

Использование современных технологий, разработанных в смежных высокотехнологичных областях и их адаптация для использования в космической технике позволяют создавать более легкие и компактные космические аппараты, соответствующие всем предъявляемым требованиям по эффективности и надежности. Появляется возможность использовать для их выведения более легкие ракеты-носители, увеличить состав научной аппаратуры и тем самым расширить спектр решаемых задач, использовать более энергоемкие орбиты и увеличить сферу досягаемости объектов Солнечной системы .

Одно из основных достоинств малоразмерных космических аппаратов (МКА) - ценовая привлекательность изготовления и выведения в космос. С учетом относительно низкой цены таких аппаратов из них могут быть сформированы спутниковые системы связи, непрерывного мониторинга земной поверхности, научных исследований. Достоинством таких систем является высокая живучесть и надёжность .

Унифицированная микроплатформа «Карат», создаваемая НПО им .

С.А. Лавочкина, разрабатывается с использованием научно-технического задела, накопленного в процессе работы над рядом проектов, в том числе, малоразмерных КА .

Микроплатформа предназначена для создания на ее базе микроспутников различного назначения – для проведения исследований по изучению Солнца и солнечно–земных связей, по наблюдению малых тел Солнечной системы, по проведению экспериментов в области астрофизики, для наблюдения Земли из космоса в интересах фундаментальных космических исследований и т.д .

В результате анализа конструктивно-компоновочных схем, выполненных на этапе эскизного проекта, для унифицированной малоразмерной платформы «Карат» был принят принцип модульно-блочного построения аппарата, как наиболее соответствующий требованиям оптимизации и унификации одновременно .

Такое решение основывается на том, что КА, разработанный на этом принципе, имеет высокие массово-энергетические характеристики, а блоки и модули, составляющие аппарат, обладают значительной степенью автономности и могут быть использованы в составе космических аппаратов, предназначенных для решения широкого круга задач .

Одна из основных целей упомянутой идеологии построения УП – обеспечение перехода от создания уникальных единичных изделий с циклом разработки и изготовления 5…10 лет к технологии ускоренного и экономичного производства малоразмерных КА, содержащих в своем составе максимальное количество унифицированных функционально законченных модулей. При этом при рассмотрении вопросов унификации рассматриваются вопросы унификации как конструктивного исполнения и систем в целом, так и интерфейсов, протоколов сопряжения, алгоритмов управления, элементной базы, технологических процессов изготовления, стандартов обеспечения качества, методов экспериментальной отработки, испытаний и приемки .

В 2012 году НПО им. С.А. Лавочкина запустило первый аппарат на базе УП «Карат» - «Зонд-ПП», который полностью прошёл всю наземную отработку, в настоящее время близятся к завершению летные испытания .

Создание и эксплуатация МКА на базе платформы позволит России возобновить и значительно расширить группировку космических аппаратов научного назначения и существенно укрепить свои позиции в области исследования Земли и космического пространства .

3.6. Выполнение мероприятий ТП в области освоения новых технологий и разработки приборов В течение 2012 г. было проведено создание ряда новых технологий изготовления космических аппаратов и их элементов, обеспечивающих переход на пятый технологический уклад и сокращение сроков проектирования космических аппаратов до 1 года для повышения конкурентоспособности на мировом рынке .

Направления разработки новых технологий:

- Создание и внедрение в производство новых технологий, обеспечивающих выполнение основных показателей эффективности производственных процессов .

- Создание и внедрение в производство новых технологий, обеспечивающих создание элементов космической техники

- Создание научно-технических и технологических основ для качественного изменения перспективного задела по служебным модулям и целевым приборам для обеспечения создания космических аппаратов различного функционального назначения с увеличенным сроком активного существования до 15 и более лет Разработка концепции солнечной космической электростанции Проблемы современной энергетики общеизвестны: ограниченность природных ресурсов, всевозрастающие экологические проблемы. Поэтому все больше проявляется интерес к использованию солнечной энергии, в том числе и создание солнечных космических электростанций. Во ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» предложена концепция построения солнечной космической электростанции, основанной на трех принципах:

построение системы фотопреобразователей солнечной энергии и излучающей антенны СВЧ энергии из автономных информационно связанных спутников, управляемых по пилотному сигналу с Земли;

использование коротковолнового СВЧ диапазона вплоть до миллиметровых радиоволн для передачи энергии со спутников на ректенну;

размещение ректенны на высотных привязных аэростатах .

Использование такой технологии позволит отказаться от проектов построения километровых конструкций в сотни тонн как фотопреобразователей, так и излучающих систем. В настоящее время разрабатываются проекты двух-трех информационно связанных с высокой точностью спутниковых систем для космических телескопов, что позволяет в будущем на базе таких технологий создать систему автономных спутников с фотоизлучающими панелями, связанными в одну своеобразную фазированную антенную решетку. Ключевым элементом такой технологии является создание трансформируемой конструкции большеразмерной фотоизлучающей панели, преобразующей солнечное излучение непосредственно в СВЧ энергию .

Современные возможности ракетно-космической техники позволяет создать в ближайшее время космические аппараты с фотоизлучающей панелью до 500 м2. Необходимо уже сейчас начать проектноконструкторские и технологические работы в этом направлении, которые с одной стороны позволят России идти без отставания по сравнению с другими странами в решении проблемы будущего энергетического кризиса .

Создание и научная эксплуатация орбитальной астрофизической обсерватории «Радиоастрон»

Работа посвящена созданию астрофизической обсерватории «Радиоастрон» с космическим радиотелескопом диаметром 10 метров, бортовыми комплексами научной и служебной аппаратуры, обеспечению ее выведения на высокоапогейную орбиту искусственного спутника Земли, организации управления полетом обсерватории и выполнению научной программы. Работа выполнена в соответствии с Федеральной космической программой России на 2006-2015 годы в рамках проекта «Спектр-Р» .

Астрофизическая обсерватория «Радиоастрон» - это уникальный по масштабам и сложности комплекс созданный организациями Федерального космического агентства, Российской Академии наук и международной научной кооперации предназначенный для изучения Вселенной. Научная идея обсерватории «Радиоастрон», заключающаяся в том, что один из радиотелескопов радиоинтерферометра выводится на высокоапогейную орбиту искусственного спутника Земли, что позволяет создать наземнокосмический радиоинтерферометр с базой, существенно превышающей базы наземных радиоинтерферометров, и значительно более высокими угловым разрешением и чувствительностью .

Обсерватория спроектирована по модульному принципу и состоит из базового модуля служебных систем «Навигатор» и бортового комплекса научной аппаратуры, в состав которого входит конструкция космического радиотелескопа (КРТ). Достигнутые рекордные угловое разрешение и чувствительность обсерватории «Радиоастрон», реализация оригинальной орбиты, применение на борту отечественного активного водородного стандарта частоты, созданные прецизионная складная твердотельная антенна космического телескопа, комплекс радиоастрономических охлаждаемых приемников, высокоинформативная радиолиния для передачи и прима научных данных, средства их обработки, модуль «Навигатор», обеспечивший своими системами высочайший уровень точности наведения космического радиотелескопа на исследуемый источник, организация взаимодействия с множеством крупнейших радиообсерваторий мира, а также организация управления космическим аппаратом не имеют аналогов в мире .

При создании бортового комплекса научной аппаратуры выполнен большой объём автономных и комплексных отработочных испытаний. Все приборы и системы бортового комплекса научной аппаратуры успешно прошли комплекс наземных испытаний, включая радиоастрономические проверки по реальным астрономическим источникам на специальном полигоне, радиотехнические испытания в режиме «радиоинтерферометр с нулевой базой» и комплексные электрические испытания с модулем «Навигатор» в составе космического аппарата .

Большое внимание уделено вопросу стабильности геометрических характеристик конструкции складной твердотельной антенны радиотелескопа, отработке надежного раскрытия в рабочее положение с использованием созданного специального технологического оборудования и стендов для разгрузки (для имитации невесомости). При подготовке КА к запуску проведен комплекс работ по проверке электрического и информационно-логического взаимодействия бортовых систем, включая проверки в условиях приближенных к условиям эксплуатации в вакууме. По результатам летных испытаний астрофизической обсерватории «Радиоастрон» получено подтверждение параметров и характеристик техническим требованиям .

Реальные характеристики бортового комплекса управления, полученные в ходе летных испытаний, существенно превышают требования технических заданий, что позволило обеспечить наилучшие условия для научной эксплуатации орбитальной астрофизической обсерватории «Радиоастрон» .

Начиная с февраля 2012 года реализуется научная программа проекта «Радиоастрон». По результатам обработки данных, полученных в мае 2012 года получены интерференционные отклики от компактного квазара 2013+370 на длинах волн 1,35 см и 6 см с разрешением, превышающим возможности наземных радиоинтерферометров и построено радиоизображение источника .

Полученные при научной эксплуатации астрофизической обсерватории «Радиоастрон» рекордное разрешение и чувствительность интерферометра позволяют на качественно новом уровне проводить космические исследования, что существенно повысило к нему интерес международной научной общественности, выразившийся в большом количестве заявок на наблюдения от крупнейших радиоастрономических обсерваторий мира и ведущих ученых-астрофизиков .

Первые результаты исследований позволили сделать значительный шаг в понимании природы ярчайших релятивистских выбросов материи из активных ядер галактик (джетов), изучить в подробностях межзвездную среду в нашей галактике и подтвердили лидирующую роль России в области радиоинтерферометрии и значительный вклад в проведении фундаментальных исследований Вселенной .

Пассивная криогенная система охлаждения детектора для геостационарного спутника с поворотной блендой-козырьком .

Разработана схема функционирования космической системы наблюдения, согласно которой защита от Солнца осуществляется с помощью поворотного бленды-козырька. Система была создана для ФизикоТехнического института Китайской Академии Наук (г. Шанхай) и прошла в данном институте испытания в вакуумной камере при гелиевых температурах. Была достигнута температура на посадочном месте фокального прибора при мощности тепловыделения 100мВт 85°К .

Разработанная система для криогенного охлаждения ИК детекторов излучения в космическом пространстве с использованием пассивных излучающих теплообменников по двухступенчатой схеме .

По сравнению с зарубежной системой, включающей в себя криогенную машину, работающую по циклу «Сплиц-Стирлинг», пассивная система имеет практически неограниченный срок службы, характеризуется отсутствием вибраций детектора и не является источником электромагнитных помех .

Вместе с тем пассивная система имеет большие размеры и массу, а также требует такого размещения на космическом аппарате (КА), чтобы на её радиаторы не попадало излучение Солнца, и были сведены к минимуму или лучше полностью ликвидированы засветки радиаторов Землёй и элементами КА .

На геостационарном КА «Электро-1» проблема защиты от Солнца решена путём переворота КА на 180 градусов перпендикулярно к оси излучающего холодильника .

Раздел 4. Развитие механизмов регулирования и саморегулирования .

4.1. Мероприятия по участию платформы в подготовке предложений по тематике и объемам финансирования работ и проектов в сфере исследований и разработок В течение 2012 г. участниками ТП разработаны более 100 проектов НИР, из них в Министерство образования и науки РФ на формирование тематики ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007—2013 годы»

представлено 35 заявок (см. далее табл. 4.1) на выполнение поисковых НИР .

Из них Министерство образования и науки РФ отобрало 6 предложений, по которым в начале 2013 г. были объявлены конкурсы (табл .

4.2.) .

–  –  –

4.2. Предложения по реализации проектов развития территориальных инновационных кластеров Инновационный кластер города Железногорска, одним из основных участников которого является ОАО «ИСС», победил в 2012 г. в конкурсе Минэкономразвития и вошёл в число 13 приоритетных проектов. Его проект получил высокую оценку экспертов Министерства экономического развития и вошел в число лидеров наряду с заявками, представленными СанктПетербургом, Новосибирском, Томском, Самарой, Саровом, Дубной, Казанью .

Проект развития Инновационного кластера ЗАТО Железногорск увязан с программами технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» .

Ядром кластера инновационных технологий станет промышленный парк, который послужит площадкой для размещения предприятий малого и среднего бизнеса. ОАО «ИСС» выступит заказчиком новых производств в области создания оборудования ретрансляторов, высокоточных механизмов, кабельной продукции, печатных плат, применяемых в составе космических аппаратов. Средства на проектирование промпарка были выделены краевым бюджетом, заявка на софинансирование работ в рамках его строительства из федерального бюджета находится на рассмотрении в правительстве РФ. Из федерального бюджета также будет профинансировано развитие инфраструктуры, в том числе строительство дорог, реализация жилищных проектов, обеспечение дополнительными энергомощностями .

Инновационный кластер как форма частно-государственного партнёрства позволит объединить ресурсы научных учреждений, производства и бизнеса, сосредоточив их на одной территории. При этом компактное размещение предприятий по выпуску высокотехнологичной продукции в интересах космической отрасли позволит снизить затраты ОАО «ИСС» на создание космических аппаратов за счёт оптимизации цепочек поставок и ускорить процесс изготовления готовой продукции. Средства из федерального бюджета будут поступать на реализацию проекта в течение десяти лет .

Рисунок 4.2 Проект промпарка

Размещение необходимых производств рядом с заказчиком будет способствовать снижению себестоимости космических аппаратов за счёт оптимизации цепочки поставок и ускорению процесса их изготовления .

Развитие инновационного предпринимательства в рамках создания кластера позволит его участникам, в частности, ОАО «ИСС» повысить эффективность производства и, как следствие, конкурентоспособность производимых фирмой космических аппаратов. Развитие малого и среднего предпринимательства на площадях промпарка несомненно пойдёт на пользу городу и региону, поскольку позволит создать дополнительные рабочие места, увеличить отчисления в бюджет, модернизировать инфраструктуру .

Всё это, в совокупности с увеличением жилищного строительства, будет способствовать повышению качества жизни в Железногорске и укреплению его статуса как научного и производственного центра в Красноярском крае .

4.3. Создание региональных технологических платформ В 2012 г. в Красноярском крае была создана и утверждена решением Совета по инновационному развитию при Губернаторе края региональная технологическая платформа «Информационно-телекоммуникационные и космические технологии для инновационного развития Сибири». В числе инициаторов её создания – ОАО «ИСС», СФУ, СибГАУ, КНЦ СО РАН .

Региональная платформа стала частью федеральной технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система»

Рисунок 4.3 В презентации региональной технологической платформы в СибГАУ принял участие губернатор Красноярского края Лев Кузнецов .

Региональная технологическая платформа – прежде всего коммуникационная площадка, где разрабатываются программы исследований и инновационные проекты с целью социальноэкономическогоразвития Красноярского края. Широкий спектр таких перспективных проектов региону готово предложить ОАО «ИСС». Все они были рассмотрены в ходе презентации платформы, прошедшей в СибГАУ .

Среди представленных направлений – разработки в области модернизации средств мониторинга транспортных перевозок в зонах отсутствия сотовой связи и развитие в регионе персональной мобильной связи на базе спутниковой системы ГОНЕЦ-Д1М. В рамках работы региональной платформы будут также рассмотрены дальнейшие перспективы оперативного мониторинга территории Красноярского края с помощью малых космических аппаратов дистанционного зондирования Земли. По итогам презентации идея и механизм создания региональной платформы были одобрены губернатором Красноярского края Львом Кузнецовым, который принял участие в презентации. В конце июля этот проект будет рассмотрен на заседании Совета по инновационному развитию края .

С завершением формирования полномасштабной орбитальной группировки российской Глобальной навигационной спутниковой системы в различных регионах страны началось массовое внедрение технологий ГЛОНАСС. Сегодня достижения отечественной космической отрасли активно применяются в интересах социально-экономического развития субъектов РФ. Возможности спутниковой навигации одним из первых начал использовать Красноярский край. Система также применяется на водном транспорте: с её помощью регулируется движение пассажирских речных судов по Енисею. В Красноярском крае в числе первых в России было установлено навигационное оборудование на школьные автобусы. Его результаты показали, что система спутникового мониторинга работает эффективно, позволяет отслеживать маршрут движения автобусов и обеспечивать безопасность детей. Ещё одним пилотным проектом, реализованным с использованием ГЛОНАСС, стала установка видеооборудования в красноярских автобусах в рамках программы «Безопасный город». Это дало возможность диспетчерам в режиме реального времени отслеживать местоположение автобусов и наблюдать за всем, что происходит в салонах. Сегодня внедрение технологий ГЛОНАСС в жизнь региона осуществляется в рамках долгосрочной целевой программы «Использование результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Красноярского края» на 2012-2014 годы .

Объём финансирования составляет 120 млн. рублей. На эти средства планируется увеличить количество транспорта, подключённого к системе, внедрить новые направления мониторинга, в том числе для междугородних автобусов и речных судов дальнего плавания, сократить себестоимость услуг навигации, сделав их более доступными, обеспечить надёжную связь водителей с диспетчерскими центрами. Есть и другие возможности развития спутникового мониторинга. В этом году Красноярский край вошёл в число 33 субъектов Российской Федерации, заключивших соглашение о взаимодействии в сфере навигационной деятельности с Министерством транспорта и Министерством регионального развития РФ, а также недавно созданным некоммерческим партнёрством «Содействие развитию и использованию навигационных технологий». Участники соглашения будут применять единые подходы при создании систем мониторинга на основе технологий ГЛОНАСС, создавать региональные навигационноинформационные системы, разрабатывать схемы геодезического и картографического обеспечения, внедрять систему экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС». Всё это позволит использовать положительный опыт, полученный в Красноярском крае, в других регионах страны. Также за счёт федеральных средств и инвестиций некоммерческого партнёрства будет увеличено количество транспорта, оснащённого навигационно-связным оборудованием. В дальнейшем на основе информации, передаваемой спутниками дистанционного зондирования Земли в сочетании с системой ГЛОНАСС, будет создана единая база картографических данных края. Отслеживать состояние дорожного полотна в любой точке региона позволит цифровая схема дорог, аналогичная карта отразит состояние сельскохозяйственных земель. С её помощью можно будет оценивать уровень загрязнения почвы, объёмы задействованных посевных площадей и многое другое. Этой информацией смогут пользоваться не только краевые ведомства, но и жители региона. Формированием единой базы данных будет заниматься региональный Центр космических услуг, который планируется создать в Красноярском крае. Проект системы космического мониторинга территории региона, предложенный ОАО «ИСС»

совместно с Красноярским научным центром СО РАН, СФУ и СибГАУ, включён в паспорт Региональной технологической платформы «Информационно-телекоммуникационные и космические технологии для инновационного развития Сибири» .

–  –  –

Проведение подобных конкурсов направлено на укрепление кооперации научных институтов и высших учебных заведений с предприятиями реального сектора экономики. Это один из эффективных инструментов, призванных стимулировать проведение научно-исследовательских и опытноконструкторских работ в интересах высокотехнологичных отраслей промышленности и тем самым обеспечить инновационное развитие государства .

ОАО «ИСС» приняло участие в конкурсе на право получения субсидий для создания высокотехнологичных производств во второй раз. Двумя годами ранее Минобрнауки одобрило совместный проект предприятия и Томского государственного университета. В этом году ОАО «ИСС»

представило сразу три заявки, подготовленные во взаимодействии с сибирскими вузами. По всем трем было принято положительное решение – это самый высокий показатель среди промышленных предприятий, участвовавших в конкурсе .

Три университета будут выполнять научно-исследовательские, опытноконструкторские и технологические работы по заказу ОАО «ИСС» .

Тематика для их проведения охватывает приоритетные направления, определенные программой инновационного развития предприятия и утвержденные Научнотехническим советом ИСС. Так, совместно с Сибирским федеральным университетом будет осуществляться разработка современной бортовой аппаратуры командно-измерительной системы для использования на негерметичных космических аппаратах. Второй проект, прошедший конкурсный отбор, посвящен организации производства высокоточных элементов конструкций телекоммуникационных спутников с применением высокомодульных композиционных материалов. Он реализуется во взаимодействии с Сибирским государственным аэрокосмическим университетом имени академика М.Ф. Решетнева. А в сотрудничестве с Томским университетом систем управления и радиоэлектроники будет разработана перспективная система автономной навигации для спутников .

Особенно важно, что упор в этом направлении делается на отечественную специализированную элементную базу. В работе также примут участие и научные организации – Институт вычислительного моделирования и Институт физики имени Л.В. Киренского Красноярского научного центра СО РАН. Они будут отвечать за фундаментальные научные исследования .

Реализация всех проектов осуществляется на принципах частногосударственного партнерства. В течение трех лет – с 2013 по 2015 годы – вузы будут вести научно-исследовательские, опытно-конструкторские и опытно-технологические работы в интересах ИСС. В свою очередь предприятию в течение этого периода ежегодно будут компенсироваться затраты на проведенные НИОКР. Это позволит ИСС привлечь более полумиллиарда рублей из государственного бюджета на инновационные разработки. В свою очередь, к 2016 году, предприятие за счет собственных средств должно запустить высокотехнологичные производства по каждому из направлений, внедрив технологии, разработанные вузами .

Раздел 5. Содействие подготовке и повышению квалификации научных и инженерно-технических кадров .

Развитие кооперации с ВУЗами и научными учреждениями основано на основе долгосрочных договоров о стратегическом партнерстве, заключаемых между ОАО «ИСС» и учебными учреждениями, предусматривающих следующие основные направления сотрудничества и совместной деятельности:

целевая подготовка для Общества специалистов востребованных специальностей;

подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров, включая подготовку кадров высшей квалификации для Общества;

проведение совместных научно-исследовательских, опытноконструкторских и экспериментальных работ и проектов;

профориентационная работа среди молодежи и школьников;

разработка образовательных программ и учебно-методических материалов для обеспечения учебного процесса;

формирование требований к выпускникам Университета;

организация работы совместных подразделений (филиалов, кафедр, базовых кафедр и др.);

проведение совместных конференций, семинаров, выставок, конкурсов и др.;

выполнение дипломных проектов, магистерских и диссертационных работ по тематике деятельности Общества;

организация производственных практик студентов Университета в Обществе;

обработка информации и анализ отечественных и зарубежных перспективных проектов, методик, технических средств и технологий в интересах Общества .

развитие интегрированной системы подготовки высококвалифицированных кадров для космической отрасли на основе интеграции науки, образования и высокотехнологичного производства

–  –  –

Базовые кафедры и филиалов кафедр вузов, работающие в ОАО «ИСС»

На ОАО «ИСС» в 2012 г.

продолжали действовать и развивались базовые кафедры ведущих вузов по ключевым направлениям подготовки кадров:

Базовая кафедра СибГАУ «Космические информационные системы», зав. каф., член-корреспондент РАН, д.т.н., профессор Н.А .

Тестоедов;

Базовая кафедра СФУ «Прикладная физика и космические технологии», зав. каф., д.т.н. В.Е. Косенко;

Базовая кафедра СибГАУ «Космическое машиностроение», зав .

каф., академик РИА, д.т.н., профессор Е.Н. Головенкин;

Базовая кафедра СибГАУ «Космические аппараты», зав. каф., академик РИА, профессор В.И. Халиманович;

Филиал кафедры СибГАУ «Системы автоматического управления КА», зав. фил. каф., академик РАК, д.т.н., профессор В.А. Раевский .

Взаимное участие в управлении В ОАО «ИСС» предусмотрено взаимное участие сотрудников компаний и организаций науки и высшего образования в коллегиальных органах управления и консультативных органах – в Научно-технических советах предприятий Общества, Ученых и Попечительских советах ВУЗов, Редакционно-издательских и Научно-методических советах ВУЗов .

В 2012 г. 12 сотрудников Общества участвуют в коллегиальных органах управления и консультативных органах ВУЗов (СибГАУ, СФУ), 8 сотрудников ВУЗов участвуют в заседаниях коллегиальных органов управления и консультативных органах Общества. Программой ТП предусмотрено дальнейшее развитие данной практики .

Выполнение вузами и научными организациями – участниками ТП исследований и разработок по заказу ОАО «ИСС»

В 2012 г. ведущими вузами и научными организациями было выполнено по заказу ОАО «ИСС» 55 НИОКР общим объемом 357 млн. руб .

Перечень НИОКР приведен далее в таблице .

–  –  –

Раздел 6. Развитие научной и инновационной инфраструктуры .

6.1. Мероприятия по развитию научной инфраструктуры, в том числе центров коллективного доступа к научному и экспериментальному оборудованию Три ведущих университета – участники ТП приняли участие во второй очереди открытого конкурса по отбору программ развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования в рамках ППРФ №219 и получили поддержку от Министерства образования и науки РФ на финансирование собственных программ развития инновационной инфраструктуры, согласованной с основным партнером и заказчиком – ОАО «ИСС» на 2011 – 2012 гг. На базе модернизируемой инфраструктуры тремя вузами победителями конкурса будет осуществлен цикл НИОКР в интересах ОАО «ИСС» и других предприятий в области космических телекоммуникационных систем. Программы развития инновационной инфраструктуры были увязаны с задачами ТП и со Стратегической программой исследований ТП .

–  –  –

6.2. Меры по созданию и развитию материально-технической базы для проведения опытных и демонстрационных работ и испытаний, необходимых для деятельности платформы и внедрения в производство результатов исследований и разработок Центр поисковых исследований ОАО «ИСС» в Инновационном центре «Сколково» .

Ранее ОАО «ИСС» и Инновационный центр «Сколково» в ходе Международного авиационно-космического салона МАКС-2011 подписали Соглашение о формировании и размещении центра поисковых исследований ОАО «ИСС» в Сколково для разработки передовых космических технологий .

ООО «Центр поисковых исследований ОАО «ИСС», учреждённое ОАО «ИСС», официально включено в 2012 г. в реестр участников проекта «Сколково». Деятельность Центра поисковых исследований направлена на разработку новых технологий проектирования, производства и эксплуатации космических аппаратов телекоммуникации, навигации и геодезии .

Специалисты центра также будут осуществлять долгосрочное научнотехническое прогнозирование на 20-30 лет вперёд. Одним из первых проектов станет разработка и внедрение в производство нового поколения солнечных батарей, которые планируется устанавливать на перспективные спутники, создаваемые в Железногорске. Сотрудничество с фондом является одним из инструментов реализации Программы инновационного развития решетнёвской фирмы до 2020 года. Её цель – создание в составе интегрированной структуры ОАО «ИСС» комплексной системы, обеспечивающей стабильное расширение на мировом космическом рынке .

Первоначально ООО «Центр поисковых исследований ОАО «ИСС» будет размещаться в Железногорске, а с 2014 года – в инновационном городе Сколково .

Участие в конкурсе фонда Сколково .

Совместно двумя участниками ТП ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина»

и МАИ в фонд Сколково направлен проект «Создание возвращаемого с орбиты научно-исследовательского космического аппарата с использованием технологии спускаемых аппаратов с надувными тормозными устройствами»

Разработка проекта направлена на удовлетворение потребности космических агентств развивающихся в области космических технологий стран в много тиражируемой конкурентоспособной возвращаемой с орбиты ИСЗ лаборатории, предназначенной для проведения научных исследований и отработки систем космической техники в реальных условиях их функционирования. К настоящему времени фрагментарно разработаны платформа и аппаратурное оснащение малогабаритного ИСЗ, тормозная двигательная установка, конструкция и технология изготовления НТУ .

Проведено 4 запуска СА с НТУ по суборбитальной траектории и осуществлен спуск их на земную поверхность .

Государственная поддержка Инновационного кластера ЗАТО Железногорск Проект железногорского инновационного кластера, участником которого является ОАО «ИСС», утверждён премьер-министром РФ Д.А .

Медведевым. В рамках реализации этого проекта до 2017 года в Железногорске планируется создать несколько десятков высокотехнологичных производств, в том числе направленных на развитие космической тематики. ОАО «ИСС» выступит в роли заказчика высокотехнологичной продукции, создаваемой на новых предприятиях – резидентах Промышленного парка ЗАТО Железногорск .

Раздел 7. Развитие коммуникации в научно-технической и инновационной сферах Международное научно-техническое сотрудничество .

7.1 .

Представляется информация о взаимодействия с европейскими технологическими платформами и иными зарубежными и международными организациями по вопросам развития научнотехнической кооперации в сфере деятельности платформы .

–  –  –

Перечень основных зарубежных партнеров:

- Thales Alenia Space, 45 rue de Villiers 92526 Neuilly-sur-Seine Cedex, France, www.thalesgroup.com

- Astrium EADS, Astrium SAS B.P. 20011 33165 Saint Mdard en Jalles Cedex France, www.astrium.eads.net

- Sodern, 20 Avenue Descartes B.P. 23 94451 LIMEIL-BREVANNES Cedex, France, www.sodern.fr

- Saft, 12 Rue Sadi Carnot 93170 Bagnolet, France, www.saftbatteries.com

- European Space Technology Platform, Европейская космическая технологическая платформа, http://estp.esa.int Сотрудничество ОАО «ИСС» и Thales Alenia Space .

Перспективным направлением многолетнего сотрудничества с европейской компанией Thales Alenia Space является производство полезных нагрузок космических аппаратов. Эти работы ведутся совместно. В целях развития сотрудничества ОАО «ИСС» и Thales Alenia Space в 2011 г .

подписали меморандум о намерениях, в котором указаны приоритетные направления дальнейшего взаимодействия. Церемония подписания меморандума состоялась в ходе салона МАКС-2011 в присутствии Чрезвычайного и Полномочного Посла Франции в России и руководителя Федерального космического агентства .

Сотрудничество с Thales Alenia Space развивается более 18 лет. За это время специалистами совместно создано свыше десяти космических аппаратов. В настоящее время 10 КА находится на разных стадиях изготовления. В рамках реализации совместных проектов европейская компания выступает в роли партнёра ИСС по созданию бортовых ретрансляционных комплексов для коммерческих телекоммуникационных спутников. Используя опыт одного из лучших зарубежных производителей, приятие будет самостоятельно создавать полезные нагрузки, отвечающие требованиям зарубежных заказчиков. Это позволит ОАО «ИСС» увеличить долю собственных работ в реализации международных проектов .

В настоящее время создана рабочая группа, в которую вошли специалисты ОАО «ИСС» и TAS. Её задача – определить оптимальную форму сотрудничества для расширения долей обеих компаний на международном и внутреннем рынках. Одним из ключевых аспектов взаимодействия станет развитие производства модулей полезных нагрузок и их компонентов в ОАО «ИСС» и на предприятиях кооперации с использованием технологий TAS .

Сотрудничество ОАО «ИСС» и SAFT Взаимодействие ОАО «ИСС» и SAFT реализуется по нескольким российским и зарубежным проектам в области создания надёжных источников питания для телекоммуникационных спутников. Источники питания SAFT установлены на спутниках AMOS-5 и TELKOM-3, а также на ряде других .

7.2. Содействие экспорту. Представляется информация о мероприятиях по содействию продвижению инновационной продукции на внешние рынки, привлечению прямых иностранных инвестиций, по взаимодействию с торгпредствами и межправкомиссиями и др .

Совместное предприятие ОАО «ИСС» и Thales Alenia Space В 2012 г. представители ОАО «ИСС» и европейской компании Thales Alenia Space провели ряд совещаний на тему создания совместного предприятия. Новое предприятие планирует начать свою работу в 2013 г .

Оно позволит партнёрам по ТП объединить передовые технические решения для производства качественно новой наукоемкой продукции .

Основными направлениями деятельности совестного предприятия станут исследование, проектирование, разработка, производство, испытания оборудования для полезных нагрузок телекоммуникационных КА, а также их маркетинг, продажа и управление работами по контрактам .

Для ОАО «ИСС» и TAS, сотрудничающих уже более 18 лет, создание совместного предприятия означает переход на новый уровень взаимоотношений. Современные заказчики предъявляют всё более высокие требования к продукции спутникостроительных компаний. Чтобы уверенно чувствовать себя на международном рынке, ведущие фирмы из разных стран объединяют свои усилия для развития производств. Объединив передовые технологии, российские и европейские спутникостроители представят заказчикам телекоммуникационные аппараты с улучшенными техническими и коммерческими характеристиками. Делегация европейской группы компаний RUAG – одного из крупнейших мировых поставщиков комплектующих для космической техники – посетила ОАО «ИСС», чтобы представить спутникостроителям свою продукцию. Взаимный интерес компаний во многом обусловлен тем, что ОАО «ИСС», входя в число лучших мировых производителей спутников, самостоятельно производит аналоги ряда той продукции, которую изготавливает RUAG для космических аппаратов Европы и Америки. В частности, особого внимания представителей европейской делегации была удостоена крупногабаритная трансформируемая зонтичная антенна с рефлектором из золочёного сетеполотна, которая используется при создании спутников-ретрансляторов системы «Луч». В ходе визита стороны договорились о том, что обменяются технической документацией на некоторые свои продукты для того, чтобы оценить необходимость их закупки и принять решение о заключении соответствующих контрактов .

–  –  –

7.3. Информационные мероприятия Участие в международных выставках В течение 2012 г. участники технологической платформа представили свои разработки и продукцию на ряде крупнейших международных выставкок, проходивших в Германии, России, Испании и Франции, на которых были продемонстрированы современные достижения в области создания космических аппаратов и технологий, проведены поиск и переговоры с потенциальными заказчиками .

–  –  –

Участие в международных технологических альянсах, консорциумах, стратегических партнерствах в инновационной сфере Участие в работе Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Россией и Люксембургом (декабрь 2012 г.). Цель – организация сотрудничества и привлечение инвестиционных и технологических возможностей Люксембурга в перспективные проекты российской промышленности .

Данные о выполнении планов по международному научнотехническому сотрудничеству

Проведен ряд встреч с представителями европейских компанийпроизводителей:

RUAG – визиты экспертов ОАО «ИСС» на предприятия RUAG в 1) Австрии, Швеции, Швейцарии, а также визит руководства RUAG в ОАО «ИСС». На 2013 г. запланирован визит технических экспертов RUAG в производственные цеха ОАО «ИСС»;

TESAT – визит экспертов ОАО «ИСС» на предприятие в 2) Германии. Установлены контакты по закупке ЭРИ через подразделение TESAT. Планируется стажировка экспертов ОАО «ИСС» на территории TESAT;

ASTRIUM – визит экспертов ASTRIUM в московское 3) представительство ОАО «ИСС» .

Определены перспективные направления сотрудничества, планируются встречи на 2013 г. для обсуждения возможности заключения договоров на поставку .

Конференция Азиатско-Тихоокеанского Совета Представители ОАО «ИСС» приняли участие в ежегодной конференции Азиатско-Тихоокеанского Совета по спутниковой связи APSCC 2012, которая проходила в Сеуле (Южная Корея) с 25 по 27 сентября. На заседании круглого стола «Эволюция и стратегическое развитие спутниковой отрасли» обсуждались общемировые тенденции в области развития спутниковых систем связи .

Сотрудничество с Канадой 27 февраля 2012 г. в Монреале подписано маркетинговое соглашение между ОАО «ИСС» и канадской компанией MDA, предполагающее совместную разработку телекоммуникационных космических аппаратов .

ОАО «ИСС» сотрудничает с партнёрами из Канады уже несколько лет в рамках проектов «Экспресс-АМ5», «Экспресс-АМ6» по заказу национального оператора спутниковой связи ФГУП «Космическая связь» и Lybid для Украины. Эффективный опыт совместной работы позволил компаниям выйти на новый уровень взаимодействия. Подписанное в Монреале соглашение предусматривает создание геостационарных космических аппаратов массой до 1350 кг и мощностью полезной нагрузки не более 3 кВт. В качестве основы для этих перспективных спутников предполагается использовать платформу «Экспресс-1000K» производства ОАО «ИСС». Канадская компания выступит поставщиком телекоммуникационной полезной нагрузки. Совместная деятельность ИСС и MDA, безусловно, будет способствовать рост конкурентоспособности и продвижению на международном рынке российских космических аппаратов .

К реализации проектов планируется активно привлекать официальное экспортное агентство Канады – EDC, которое располагает финансовыми инструментами для поддержки канадских экспортёров и их международных партнёров по бизнесу. В развитие сотрудничества уже намечен ряд конкретных мероприятий. Будут созданы рабочие группы для проведения регулярных встреч по организационным и техническим вопросам .

Специалисты ИСС и MDA также планируют вместе принимать участие в конференциях, готовить предложения и презентации для заказчиков, формировать программные документы. Всё это в конечном итоге направлено на достижение главной цели – создание надёжных и эффективных спутников, которые предоставят потребителям телекоммуникационные услуги нового качества .

Международная конференция RADECS 2012 Вопросы влияния эффектов космической радиации на компоненты и системы ракетно-космической техники обсуждались на международной конференции RADECS 2012, проходившей во французском городе Биарриц .

В ходе конференции были представлены последние достижения в области производства и испытаний радиосткойких электрорадиоизделий, применяемых, при создании спутников .

Сотрудничество с Арменией ОАО «ИСС» и Министерство транспорта и связи Республики Армения подписали Меморандум о намерениях в ходе Международного авиакосмического салона Farnborough International Airshow 2012 в Великобритании. Документ предусматривает организацию совместной работы в области космической деятельности .

Новым потенциальным заказчиком продукции может стать Республика Армения, которая заинтересована в развитии собственного спутникового телевещания и стремится к сотрудничеству с Россией в космической сфере. На салоне в Великобритании Меморандум о намерениях подписали генеральный конструктор и генеральный директор ОАО «ИСС»

Николай Тестоедов и министр транспорта и связи Армении Гагик Бегларян при участии Чрезвычайного и полномочного посла Республики Армения в Великобритании Карине Казинян. В течение этого года российская и армянская стороны намерены проводить регулярные встречи для координации дальнейшего сотрудничества. Взаимодействие с сибирским предприятием позволит Армении выйти на новый уровень в развитии технологий связи и телевещания .

Развитие сибирско-германского сотрудничества Специалисты ОАО «ИСС» провели встречу с представителями Германского авиационно-космического центра и компании TESAT Spacecom, в ходе которой обсудили возможные направления сотрудничества .

Фирма TESAT Spacecom является одним из лидеров в Германии по производству бортовой аппаратуры для спутниковых платформ, а также полезных нагрузок космических аппаратов связи и навигации. В ходе визита в Красноярск представители компании провели презентацию продукции TESAT. Деловые связи с немецкими специалистами позволят развивать перспективные направления производства спутников, одним из которых на сегодняшний день является создание полезных нагрузок космических аппаратов. Менеджер по международному сотрудничеству Германского авиационно-космического центра Райнер Шаренберг отметил, что главной целью визита стало укрепление успешно развивающихся связей между космическими компаниями двух стран .

Выставка, посвященная Дню науки в Красноярском крае Современные достижения науки и производства представлены на развёрнутой выставочной экспозиции в Институте физики им. академика Л.В. Киренского в рамках торжественного заседания Президиума Красноярского научного центра Сибирского отделения РАН и Совета ректоров вузов Красноярского края, посвящённое Дню российской науки .

Торжественное мероприятие, посвящённое Дню российской науки, служит площадкой для обсуждения вопросов взаимодействия науки, образования и производства в интересах инновационного развития региона .

В заседании Президиума КНЦ СО РАН участвуют представители крупнейших промышленных предприятий, учёного сообщества, администрации и Законодательного собрания Красноярского края. ОАО «ИСС» на заседании представляет член-корреспондент РАН, генеральный конструктор и генеральный директор Николай Тестоедов. Основой его доклада стала технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система». Этот проект включён в перечень приоритетных платформ, утверждённых Правительством Российской Федерации. К нему присоединились уже более пятидесяти организаций, в том числе промышленные предприятия, такие как НПО имени С.А. Лавочкина, Красноярский машиностроительный завод, НПО «Радиосвязь», а также научные учреждения. Поддержали инициативу решетнёвской фирмы ведущие вузы Красноярска, Томска, Новосибирска и других городов. В рамках проекта при поддержке Правительства Красноярского края и других регионов страны будут проводиться научно-исследовательские и опытноконструкторские работы в области космической деятельности: создания спутников, систем, приборов и оказания космических услуг. На экспозиции, организованной в Институте физики, демонстрируются разработки ИСС и организаций-партнёров, основанные на применении космических технологий и имеющие прикладное значение. Как пример своей наукоёмкой продукции ИСС представляет макеты современных космических аппаратов «ГлонассК», «Луч-5А» и спутника на базе платформы «Экспресс-1000». Результатом сотрудничества Красноярского научного центра СО РАН, Сибирского федерального университета, ОАО «ИСС», ФГУП «НПП «Радиосвязь» и ООО НПФ «Электрон» является проект «Беззапросные измерительные системы»

(БИС). Принцип действия аппаратуры, входящей в состав БИС, основан на использовании сигналов навигационных космических аппаратов систем ГЛОНАСС и GPS. На протяжении нескольких лет успешно реализуется совместный проект ИСС имени академика М.Ф. Решетнёва и Сибирского аэрокосмического университета по созданию студенческих малых космических аппаратов. Он также представлен на экспозиции, посвящённой Дню российской науки. Итогом взаимодействия предприятия и вуза стали спутники «Юбилейный» и «МиР», разработанные и изготовленные ИСС при непосредственном участии студентов и научных сотрудников университета .

Рисунок 7.2 Современные достижения науки и производства представлены на развёрнутой выставочной экспозиции в Институте физики СО РАН .

Решетнёвские чтения-2012 С 7 по 9 ноября 2012 г. прошла 16-я Международная научная конференция «Решетнёвские чтения», посвящённая памяти первого руководителя железногорской спутникостроительной фирмы Михаила Фёдоровича Решетнёва .

В этом году заявки на участие в конференции подали более 600 учёных и создателей ракетно-космической техники России и иностранных государств. Растущий интерес к «Решетнёвским чтениям» обусловлен актуальностью тематики, поскольку жизнь современного общества уже немыслима без развития космических технологий. И в этот раз на конференции рассматривались различные аспекты производства летательных аппаратов: от проектирования до их эксплуатации, – а также организационно-правовые и экономические проблемы аэрокосмической отрасли. Работа шла в 23 тематических секциях, включая «Научнотехническое творчество учащихся». Новым направлением «чтений» стало космическое электронное приборостроение. Уже несколько лет конференция носит статус международной. В 2012 году интерес к ней проявили представители Болгарии, Германии, Казахстана, США, Франции и других стран. Из числа зарубежных гостей на торжественном открытии участников приветствовал исполнительный директор Европейского совета по бизнесобразованию Ричард Брайн Холден. В своей речи он отметил, насколько важно то, что такое мероприятие международного уровня проводится в самом сердце России, вдали от большинства научных центров. Такие встречи объединённых общими интересами людей позволяют предприятиям и научным учреждениям расширять круг контактов, находить новых партнёров. На пленарном заседании наше предприятие представил директор Отраслевого центра крупногабаритных трансформируемых механических систем Владимир Халиманович. Своё выступление он посвятил вкладу ОАО «ИСС» в область научного космоса, а именно разработкам в рамках создания космической обсерватории «Миллиметрон» .

Рисунок 7.3 16-я Международная научная конференция «Решетнёвские чтения»

II Инновационный форум ЗАТО Железногорск 10 ноября 2012 г. в Железногорске состоялся II Инновационный форум. Его основной темой стала подготовка инженерных кадров для предприятий ядерно-космического кластера, создаваемого на территории города. В ОАО «ИСС» многие годы действует модель привлечения и закрепления кадров, благодаря которой на предприятие ежегодно приходит около 100 молодых специалистов - выпускников лучших технических вузов страны. Однако проблемным вопросом для ИСС остаётся неподготовленность молодых инженеров к работе в международной среде. II Инновационный форум ЗАТО г. Железногорск имел под собой совершенно конкретную цель. Представители власти, крупного бизнеса, образования и науки совместно работали над формированием региональной модели подготовки кадров, которая призвана обеспечить предприятия Красноярского края специалистами международного класса. Эта задача актуальна и для растущего производства ОАО «ИСС » и для промпарка, строительство которого начнётся уже в 2013 году. В рамках форума состоялось закрытое заседание Совета кластера инновационных технологий ЗАТО г .

Железногорск, на котором обсуждался ход реализации программы государственной поддержки территориальных кластеров. .

Рисунок 7.4 Выставка разработок ОАО «ИСС»

Московский международный форум инновационного развития «Открытые инновации»

На Московском международном форуме инновационного развития «Открытые инновации», проходившем с 30 октября по 3 ноября 2012 г., представители ОАО «ИСС» провели презентацию технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» и приняли участие в мероприятиях деловой программы .

На форуме были представлены все федеральные технологические платформы, которые на сегодняшний день утверждены в стране. Делегаты от ОАО «ИСС» рассказали на мероприятии о работе участников платформы и возможностях, которые предоставляет этот коммуникационный инструмент с точки зрения развития инновационных технологий. В рамках мероприятия состоялась и презентация проекта железногорского промышленного парка, одним из основных участников которого является ИСС. Во второй день форума генеральный конструктор и генеральный директор ИСС Николай Тестоедов провел переговоры с представителями Европейского космического агентства. Стороны обсудили вопросы взаимодействия российских и европейских институтов и инструментов инновационного развития в космической области .

Рисунок 7.5 Презентация технологической платформы Рисунок 7 .

6 Обсуждение проекта промпарка с и.о. министра инвестиций и инноваций Красноярского края Ольгой Рухуллаевой Поддержка стратегических инициатив Красноярского края Крупнейшие инновационные проекты, имеющие ключевое значение для развития региона, были представлены на IX Красноярском экономическом форуме, который прошёл с 16 по 19 февраля 2012 в Красноярске. На площадках заняло ОАО «ИСС» – предприятие, при поддержке и участии которого реализуются масштабные проекты в интересах региона и страны .

Рисунок 7.7 Полномасштабный макет спутника «Глонасс-К»

Центральное место на этой площадке занял макет космического аппарата «Глонасс-К». Красноярский край, на территории которого расположено единственное в стране предприятие, производящее навигационные спутники, занимает лидирующее положение по использованию технологий ГЛОНАСС. Полномасштабный макет спутника послужил демонстрацией успехов, достигнутых ОАО «ИСС» в части модернизации космического сегмента российской навигационной системы .

Сегодня она является стратегической составляющей государственной инфраструктуры и имеет большое значение для обороноспособности и социально-экономического развития страны. Делегацию ОАО «ИСС»

возглавил генеральный конструктор и генеральный директор Николай Тестоедов. Он принял участие в дискуссии «Инновации. Ставка на крупные компании – национальные чемпионы или на эффективные кластеры?»

Внимание к инновационной тематике Красноярского экономического форума проявили представители политической власти, его посетили премьер-министр Владимир Путин, министр финансов Антон Силуанов, полпред Президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский .

В работе КЭФ приняли участие почти 2500 человек из 41 региона Российской Федерации и представители 28 стран мира. Как отметил министр финансов Антон Силуанов, выводы, сформированные участниками круглых столов и дискуссий, их инициативы и конкретные предложения обязательно найдут своё отражение в федеральной и региональной политике, будут способствовать развитию бизнес-отношений .

Международная выставка CeBIT 2012 .

С 6 по 10 марта 2012 прошла презентация технологической платформы на всемирной выставке-ярмарке по информационным технологиям, телекоммуникациям, программному обеспечению и сервису CeBIT 2012 в городе Ганновер. На выставочной экспозиции представлены макеты навигационных космических аппаратов «Глонасс-М» и «Глонасс-К», телекоммуникационных спутников AMOS-5 и «Экспресс-АМ5», спутникаретранслятора «Луч-5А» и аппарата персональной связи «Гонец-М» .

Масштабная деловая программа ИСС включает проведение презентаций, деловых встреч и переговоров о сотрудничестве с зарубежными партнёрами .

В числе приглашенных гостей – представители компаний Spacecom, Saft, Jena-Optronik .

Представители ИСС также посетили Берлинский технический университет, где обсудили перспективы международного сотрудничества предприятия и вуза в области инновационного развития. Берлинский технический университет входит в кластер высоких технологий «Космическая инициатива региона Берлин-Бранденбург», в котором участвуют ведущие космические предприятия, академические институты и университеты. Взаимодействие на уровне технологических платформ позволит предприятию и вузу не только проводить совместные исследования и разработки в области космического приборостроения, микроэлектроники и других перспективных технологий, но и участвовать в грантовых программах Европейского союза. Берлинский технический университет является давним партнёром ИСС и СибГАУ – базового вуза решетнёвской фирмы. В ходе реализации совместного проекта TEMPUS были модернизированы учебные программы сибирского вуза по подготовке специалистов в области спутникостроения в интересах предприятия и студенческий центр управления полётами малых космических аппаратов. На совещании стороны обсудили перспективы продолжения проекта и возможность разработки совместных международных программ подготовки кадров высшей квалификации Обсуждение вопросов спутниковой связи Вопросы перспектив развития спутниковой связи и вещания обсуждались в ходе проведения XVII конференции SATRUS 2012, которая прошла 31 октября – 2 ноября в Москве. В этом ежегодном мероприятии традиционно приняли участие представители ОАО «ИСС» .

SATRUS – это крупнейшая площадка в России для обсуждения тенденций развития рынка спутниковой связи, которая даёт хорошую возможность для делового общения заказчиков и производителей космических аппаратов, крупнейших корпоративных пользователей, представителей бизнес-структур. ИСС выступило в статусе генерального спонсора конференции, которая собрала участников, как из России, так и изза рубежа. В этом году мероприятие было приурочено к 45-летию спутниковой связи в нашей стране, ознаменованной созданием первой в мировой практике системы спутниковой связи и вещания «Орбита». В ходе работы сессии «Роль спутниковых коммуникаций в программе модернизации и технологического развития экономики России» представлен доклад «Перспективы повышения эффективности спутников связи, создаваемых на базе платформ семейств «Экспресс-1000Н» и «Экспресс-2000» .

Рисунок 7.8 Макет КА «Экспресс-АМ5»на выставочной экспозиции SATRUS 2012

Международная научно-технической конференция 2-я «Навигационные спутниковые системы, их роль и значение в жизни современного человека»

В конференции приняли участие около 250 представителей предприятий и организаций космической отрасли, учёного сообщества России и иностранных государств: Японии, Украины, Казахстана. На конференции, приуроченной к 30-летнему юбилею со дня запуска первого спутника «Глонасс», неоднократно подчёркивалась значимость создания отечественной космической навигационной системы. Конференция послужила переговорной площадкой по обмену идеями, которые впоследствии воплотятся в конкретные технические характеристики новых навигационных спутников. Во время работы пяти тематических секций рассматривались различные аспекты развития системы ГЛОНАСС. Они нашли отражение в выступлениях докладчиков. Всего на научнотехнической конференции было представлено более 100 докладов .

Рисунок 7.9 Пленарный доклад

Форум по высоконадёжным компонентам Представители ОАО «ИСС» приняли участие в Первом международном техническом форуме «Высоконадёжные электронные компоненты для стратегических отраслей России», который проходил с 19 по 21 сентября 2012 г. в Москве и Санкт-Петербурге. Он послужил своеобразной дискуссионной площадкой, где решетнёвские специалисты смогли обсудить насущные вопросы в применении электро-радиоизделий и оценить реальные возможности производителей по поставкам элементов требуемого качества .

Форум объединил специалистов более чем 40 предприятий ракетнокосмической отрасли России и ведущих мировых производителей высоконадежной электронной компонентной базы (ЭКБ). Докладчиками выступили специалисты таких компаний, как 3D Plus, Bonn Electronics, M.S .

Kennedy, Eurofarad, Firadec и многих других мировых лидеров в производстве электронных компонентов. Завершились рабочие встречи круглыми столами, в рамках которых обсудили со своими российскими коллегами ряд ключевых вопросов, стоящих перед предприятиями ракетнокосмической отрасли в области применения электро-радиоизделий иностранного производства, а именно – вопросы ограничительного перечня, централизации закупок элементной базы, ее испытаниями сертификации. В дискуссиях с иностранными партнёрами были затронуты темы регулирования экспорта электронных компонентов из Америки и Европы .

Рисунок 7.10 Заместитель генерального директора ОАО «ИСС» по качеству Ю .

В .

Максимов – ведущий круглого стола на международном техническом форуме в СанктПетербурге Международное сотрудничество на семинаре во Франции Вопросы обеспечения качества разработки ракетно-космической техники специалисты ОАО «ИСС» обсудили на практическом семинаре, который проходил в конце июня 2012 г. во Франции. Мероприятие собрало более 30 представителей ведущих организаций космической отрасли России и Европы. Участники семинара рассмотрели проблемы менеджмента качества, с которыми сталкиваются специалисты при создании космической техники в разных странах. Благодаря участию в мероприятии сотрудники ИСС изучили международный опыт в области обеспечения качества космической техники, что необходимо для развития спутникостроительного предприятия с учётом продвижения его продукции на мировой рынок .

Заключение

Подводя итоги деятельности ТП за 2012 год можно констатировать успешную реализацию ряда государственных и коммерческих проектов участниками платформы. В этом году запущено 8 гражданских космических аппаратов. Российскую орбитальную группировку пополнили спутники персональной связи «Гонец-М», современный спутник-ретранслятор «ЛучБ», малый научно-исследовательский космический аппарат «МиР». В 2012 году также завершены работ по трём важнейшим телекоммуникационным проектам: введён в эксплуатацию и передан заказчику – израильскому оператору SPACECOM спутник AMOS-5, изготовлены космические аппараты TELKOM-3 для Индонезии и «Ямал-300К» в интересах ОАО «Газпром космические системы» .

Новые материалы и технические идеи активно реализуются при создании узлов и механических систем крупногабаритных спутников. По этой тематике решён большой объём задач по наземной экспериментальной отработке аппаратов на базе платформы тяжёлого класса, в основном это касается спутника связи «Экспресс-АМ5». Направление по созданию крупногабаритных систем получило своё развитие в рамках опытноконструкторской работы «Рефлектор». ОКР предусматривает, в частности, создание опытных образцов трансформируемого рефлектора диаметром 48 метров. Среди опытно-конструкторских работ успешно решаются задачи по созданию систем терморегулирования с двухфазным контуром. Обладая меньшим весом, по сравнению с одноконтурными, они смогут отводить больше тепла от функционирующих приборов перспективных крупногабаритных спутников. Созданный нашим коллективом научнотехнический задел позволяет увеличивать долю ИСС в создании научных космических аппаратов. Самым значимым из них сегодня является «Миллиметрон» .

В 2012 году создан серьёзный задел по внедрению передовых технологий, которые обеспечат новое качество космической техники .

Прежде всего, было проведено масштабное перевооружение производства за счёт федеральных и собственных средств ОАО «ИСС» .

Результаты исследований и разработок, новые технологии и приборы, созданные в рамках технологической платформы активно используются для решения задач двойного назначения, в т.ч. оборонных .

Выросла доля ОАО «ИСС» на международном рынке коммерческих КА на геостационарной орбите – сделан шаг по достижению основной цели деятельности технологической платформы. Итоговые обзорные данные приведены далее в таблице .

–  –  –

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Некоммерческое партнерство «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система», далее именуемое «Партнерство», является основанной на членстве некоммерческой организацией, учрежденной юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных настоящим Уставом .

1.2. Партнерство осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «О некоммерческих организациях», другими нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом и решениями органов управления Партнерства .

1.3. Партнерство не имеет в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между членами Партнерства .

Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано .

1.4. Партнерство создано без ограничения срока деятельности .

1.5. Полное наименование Партнерства на русском языке:

Некоммерческое партнерство «Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» .

Сокращенное наименование Партнерства на русском языке – НП «ТП «НИСС» .

Полное наименование Партнерства на английском языке:

Non-Profit-Making Partnership “Technology Platform «National Information Satellite System» .

Сокращенное наименование Партнерства на английском языке – NP «TP «NISS» .

1.6. Место нахождения Партнерства: 662972, Российская Федерация Красноярский край, г. Железногорск, ул. Ленина 52, корпус 4, кабинет 224

1.7. Требования настоящего Устава обязательны для исполнения всеми членами Партнерства и Партнерством как юридическим лицом. Правомочия Партнерства как юридического лица реализуются его органами в пределах компетенции, установленной настоящим Уставом .

2. ПРАВОВОЙ СТАТУС ПАРТНЕРСТВА

2.1. Партнерство приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации .

2.2. Партнерство имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном и третейском суде, совершать сделки и совершать другие юридически значимые действия .

2.3. Партнерство имеет самостоятельный баланс, вправе в установленном порядке открывать счета, в том числе валютный, в банках и иных кредитных учреждениях на территории Российской Федерации и за ее пределами .

2.4. Партнерство имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Партнерство вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированную в установленном законом порядке .

2.5. Партнерство вправе создавать на территории Российской Федерации филиалы и открывать представительства в соответствии с законодательством Российской Федерации .

Филиал и представительство Партнерства не обладают правами юридического лица, наделяются имуществом за счет Партнерства и действуют на основании утвержденного им положения. Имущество филиала или представительства находится в его оперативном управлении и учитывается на отдельном балансе и на балансе Партнерства. Руководители филиалов и представительств назначаются Общим собранием членов Партнерства и действуют на основании выданной доверенности .

Филиал и представительство осуществляют деятельность от имени Партнерства .

Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Партнерство .

При учреждении Партнерства филиалы и представительства не создаются .

2.6. Партнерство в интересах достижения целей, предусмотренных настоящим Уставом, может создавать хозяйственные общества или участвовать в хозяйственных обществах, создавать другие некоммерческие организации и вступать в ассоциации и союзы .

2.7. Имущество, переданное Партнерству его членами, а также приобретенное за счет доходов от предпринимательской деятельности является собственностью Партнерства. Члены Партнерства не отвечают по его обязательствам, а Партнерство не отвечает по обязательствам своих членов .

2.8. Вмешательство в деятельность Партнерства государственных, общественных или иных органов и организаций не допускается, если оно не обусловлено их правом по осуществлению контроля за деятельностью Партнерства .

3. ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРСТВА

3.1. Целью создания Партнерства является координирование взаимодействия его членов по объединению усилий в области разработки программ и инновационных проектов создания и развития перспективных новых продуктов, услуг и совокупности «прорывных» технологий для:

- развития и обеспечения функционирования Технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система»;

- радикального повышения показателей пользовательских свойств автоматических космических аппаратов новых поколений и доступности персональных пакетных космических услуг;

- значительного расширения присутствия членов Партнерства на мировых рынках высокотехнологичной продукции и услуг в космической, телекоммуникационной и других некосмических отраслях экономики .

Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» является формой реализации частно-государственного партнерства, способом мобилизации возможностей заинтересованных сторон (государства, бизнеса, научного сообщества) и инструментом формирования научно-технической и инновационной политики для поддержания инновационного развития и технологической модернизации отечественной экономики в части решения социально-экономических задач повышения доступности и радикального расширения пользовательских свойств (услуг) российской орбитальной группировки .

Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» является объединением на основе принципов добровольности и равноправности участников, организаций и предприятий любой организационно-правовой формы и формы собственности, в том числе государственных учреждений, профессиональных объединений, ассоциаций негосударственных организаций, научных организаций и высших учебных заведений, разделяющих цели и задачи Технологической платформы и участвующих в их достижении .

Технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» утверждена Правительственной комиссией по высоким технологиям и инновациям (Пр. №2 от 01.04.2011) .

3.2. Предметом деятельности Партнерства является:

3.2.1 Разработка (и систематическая корректировка) стратегических программ и дорожных карт научных исследований и разработок, направленных на:

- технологическую модернизацию отечественных предприятий, выпускающих космическую продукцию;

- повышение конкурентоспособности на мировом уровне отечественных предприятий, выпускающих космическую продукцию;

- внедрение новых технологий связи, навигации и космического мониторинга в различные сектора экономики Российской Федерации;

- расширение использования информационных космических технологий для управления регионами Российской Федерации;

- разработку и внедрение космических технологий двойного назначения в гражданских секторах экономики Российской Федерации .

3.2.2. Построение информационно-открытого эффективного частно-государственного партнерства в инновационной сфере между исполнительными и законодательными органами власти, представителями бизнес-структур, промышленными, научными и экспертными организациями, направленного на совершенствование регулятивной нормативной правовой базы (в том числе технического регулирования и стандартизации), привлечение бизнес-структур к участию в научных разработках и коммерциализации их результатов, увеличение притока инвестиций в космическую отрасль от частных отечественных и зарубежных бизнес-структур с использованием механизмов частногосударственного партнерства. Привлечение бюджетного и внебюджетного финансирования к выполнению инновационных и научно-исследовательских проектов участников технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» .

3.2.3. Координация научных, кадровых и финансовых ресурсов участников Партнерства для разработки стратегической программы исследований для развития информационных спутниковых систем .

3.2.4. Содействие концентрации научных, кадровых и финансовых ресурсов участников Партнерства на «прорывных» направлениях инновационного развития космической отрасли .

3.2.5. Содействие развития интегрированной системы подготовки высококвалифицированных кадров для космической отрасли .

3.2.6. Следующие виды деятельности, способствующей достижению целей Партнёрства:

- научно-исследовательские работы;

- консультационные услуги в научно-технической сфере;

- консалтинговые услуги в сфере инновационного развития .

3.2.7. Организация коммуникационных площадок технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система», проведение конференций и научных семинаров .

3.2.8. Организация мониторинга деятельности технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система» .

3.2.9. Организация трансферта технологий, созданных в рамках технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система», в другие отрасли .

3.2.10. Разработка предложений, направленных на:

- совершенствование законодательной базы и технического регулирования;

- повышение эффективности государственных институтов развития;

- совершенствование системы подготовки кадров;

- развитие международного научно-технического сотрудничества .

3.3. В случае если для осуществления Партнерством какого-либо вида деятельности из предусмотренных настоящим Уставом требуется получение специального разрешения (лицензии), Партнерство может заниматься этим видом деятельности только на основании такого разрешения (лицензии). Если условиями предоставления разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование об осуществлении такой деятельности как исключительной, то Партнерство в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, кроме предусмотренных настоящей лицензией и им сопутствующие .

3.4. Для достижения уставных целей Партнерство также вправе осуществлять следующие правомочия:

- Владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом, находящимся в собственности Партнерства;

- Привлекать заемные средства третьих лиц;

- Заключать, изменять и расторгать любые гражданско-правовые договоры, а также трудовые договоры;

- Самостоятельно определять формы, системы и размеры оплаты труда лиц, состоящих с Партнерством в трудовых отношениях;

- Разрабатывать и устанавливать обязательные для выполнения членами Партнерства документы обязательного и рекомендательного характера, регулирующие деятельность Партнерства и (или) его членов по достижению уставных целей;

- Контролировать деятельность членов Партнерства в части соблюдения ими требований настоящего Устава, а также других документов, регулирующих деятельность Партнерства и (или) его членов;

- Передавать на договорных началах денежные и иные материальные средства лицам, выполняющим для Партнерства работы и предоставляющим ему услуги;

- Списывать с баланса принадлежащие Партнерству изношенные или морально устаревшие материальные ценности и нематериальные активы;

- Проводить переоценку основных фондов и оборотных средств самостоятельно или с привлечением независимого оценщика;

- Получать в бессрочное пользование либо приобретать в собственность земельные участки для возведения в соответствии с градостроительными нормами и правилами зданий и иных построек, необходимых для достижений целей Партнерства;

- Обращаться в суд с заявлениями о признании недействительными (полностью или частично) актов органов государственной власти, актов органов местного самоуправления или о нарушении должностными лицами прав и законных интересов Партнерства;

- Обращаться в органы государственной власти, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, некоммерческие организации с целью решения вопросов, способствующих достижению уставных целей;

- Осуществлять иные не противоречащие законодательству правомочия, обеспечивающие достижение целей Партнерства .

3.6. Деятельность Партнерства строится на принципах равноправия, самоуправления, гласности, законности, добровольности вступления в Партнерство, свободы выхода из него, равенства прав членов Партнерства при принятии решений, личного участия членов Партнерства в управлении .

3.7. Партнерство ведет учет доходов и расходов по предпринимательской деятельности .

4. ИМУЩЕСТВО ПАРТНЕРСТВА, ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА

4.1. Партнерство может иметь в собственности здания, сооружения, транспортные средства, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и любое иное имущество, не изъятое из гражданского оборота. Партнерство вправе иметь в собственности земельные участки .

Имущество, приобретенное или созданное Партнерством доходы от предпринимательской деятельности Партнерства являются собственностью Партнерства как юридического лица. В собственности Партнерства могут также находиться денежные средства, имущество и иные объекты прав, переданные физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования, по завещанию или другими способами в соответствии с действующим законодательством .

Партнерство вправе привлекать в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные финансовые, в том числе валютные ресурсы, пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц, в том числе и иностранных .

Стоимость основных фондов и оборотных средств отражается в самостоятельном балансе Партнерства .

4.2. Партнерство, осуществляя правомочия собственника своего имущества, вправе по своему усмотрению в соответствии с уставными целями совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие законодательству и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц, в том числе отчуждать свое имущество в собственность другим лицам, передавать им, оставаясь собственником, права владения и пользования имуществом, отдавать имущество в залог и обременять его другими способами, распоряжаться им иным образом .

4.3. Источниками формирования имущества Партнерства в денежной и иных формах являются:

- доходов от реализации товаров, работ, услуг;

- долгосрочные и краткосрочные кредиты, займы;

- добровольные имущественные взносы и пожертвования членов Партнерства и третьих лиц;

- выручка от реализации товаров, работ, услуг;

- дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

- доходы, получаемые от собственности Партнерства;

- доходов от предпринимательской деятельности;

- средств, получаемых от выполнения договоров, заключенных в соответствии с уставными целями;

- другие не запрещенные законодательством поступления .

4.4 Полученная Партнерством прибыль не подлежит распределению между членами Партнерства .

4.5 Партнерство не вправе осуществлять выплату вознаграждения членам Партнерства за участие в Общем собрании членов Партнерства, за исключением компенсации расходов, непосредственно связанных с таким участием .

4.6 Стоимость вносимого имущества оценивается по согласованию между членом Партнерства и Общим собранием в рублях. Члены Партнерства утрачивают право распоряжения имуществом, переданному Партнерству .

4.7 Партнерство использует переданное в пользование имущество членов Партнерства или арендует имущество для организации и осуществления уставной деятельности .

4.8 Партнерство вправе привлекать в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные финансовые, в том числе валютные ресурсы, пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц, в том числе и иностранных .

4.9 Полученная Некоммерческим партнерством прибыль не подлежит распределению между членами Некоммерческого партнерства и направляется на достижение ее уставных целей и задач .

4.10Имущество, приобретенное Некоммерческим партнерством во время ее деятельности, является ее собственностью, в пределах которого Некоммерческое партнерство отвечает по своим обязательствам .

5. ЧЛЕНСТВО В ПАРТНЕРСТВЕ

5.1 Членами Партнерства могут быть граждане, коммерческие и (или) некоммерческие организации (или общественные и иные некоммерческие организации, в том числе учреждения) признавшие его устав .

5.2 Партнерство открыто для вступления новых членов .

5.3 Прием нового члена Партнерства осуществляется Общим собранием членов Партнерства на основании поданного им заявления на имя Директора Партнерства, который представляет заявителя на ближайшем со дня подачи заявления Общем собрании членов .

5.4 Кандидат считается принятым в число членов Партнерства после утверждения его Общим собранием членов Партнерства .

5.5 Права членов Партнерства не могут быть переданы третьим лицам .

5.6 Член Партнерства вправе по своему усмотрению выйти из Партнерства по окончании финансового года, заблаговременно, не позже чем за месяц, письменно предупредив Партнерство о своем намерении .

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ПАРТНЕРСТВА

6.1 Члены Партнерства имеют право:

- участвовать в управлении делами Партнерства;

- получать информацию о деятельности Партнерства в установленном настоящим уставом порядке;

- по своему усмотрению выходить из Партнерства;

- обращаться в руководящие органы Партнерства по любым вопросам, связанным с его деятельностью;

- передавать имущество в собственность Партнерства;

- получать при выходе из Партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность;

- получать в случае ликвидации Партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность .

6.2 Члены Партнерства обязаны:

- соблюдать положения настоящего устава и внутренних документов Партнерства;

- принимать участие в деятельности Партнерства;

- предоставлять информацию, необходимую для решения вопросов, связанных с деятельностью Партнерства .

- не нарушать права других членов Партнерства;

- участвовать в работе Общего собрания членов Партнерства и проводимых Партнерством общих мероприятиях;

- выполнять решения Общего собрания членов Партнерства и решения иных органов управления Партнерства, принятые в пределах их компетенции .

Член Партнерства, систематически не выполняющий или ненадлежащим образом выполняющий свои обязанности, либо нарушивший принятые на себя обязательства перед Партнерством, а также препятствующий своими действиями или бездействием нормальной работе Партнерства, может быть исключен из него по решению Общего собрания членов Партнерства .

8. УПРАВЛЕНИЕ ПАРТНЕРСТВОМ. СОСТАВ И КОМПЕТЕНЦИЯ ОРГАНОВ

УПРАВЛЕНИЯ И ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

8.1. Высшим руководящим органом Партнерства является общее собрание членов Партнерства .

8.2. Основная функция общего собрания - обеспечение соблюдения Партнерством целей, в интересах которых оно было создано .

8.3. К исключительной компетенции общего собрания относится решение следующих вопросов:

1) изменение устава Партнерства и принятие устава в новой редакции;

2) определение приоритетных направлений деятельности Партнерства, принципов формирования и использования его имущества;

3) образование исполнительного органа Партнерства и досрочное прекращение его полномочий;

4) утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса, утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Партнерства (внутренних документов Партнерства);

5) утверждение финансового плана Партнерства и внесение в него изменений;

6) создание филиалов и открытие представительств Партнерства;

7) участие в других организациях;

8) реорганизация и ликвидация Партнерства;

9) избрание директора Партнерства;

10) утверждение внутренних положений и регламентов Партнерства;

11) участие Партнерства в других организациях;

Вопросы, предусмотренные пунктами первым - третьим и восьмым, относятся к исключительной компетенции общего собрания .

8.4 Общее собрание собирается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Созыв и работу общего собрания организует директор .

Внеочередные Общие собрания Партнерства созываются по мере необходимости, а также по инициативе любого из членов Партнерства в течение двух месяцев со дня уведомления членов Партнерства. Днем уведомления считается день получения письменного заявления с требованием о созыве внеочередного Общего собрания Директором Партнерства .

Общее собрание членов Партнерства созывается Директором Партнерства путем оповещения всех членов за 30 дней до даты проведения собрания. Директор Партнерства готовит повестку дня собрания .

Члены Партнерства могут вносить вопросы для рассмотрения в повестку дня, сообщая об этом Директору .

За 10 дней до даты проведения Общего собрания все вопросы должны быть представлены Директору .

Предложения, поступившие позже, в повестку дня не включаются .

8.5. Норма представительства от каждого члена Партнерства – 1 человек .

8.6. Каждому члену Партнерства при голосовании принадлежит 1 (один) голос, независимо от количества человек, представляющих данного члена в Партнерства .

8.7. Общее собрание членов Партнерства правомочно, если на указанном собрании присутствует (представлено) более половины его членов .

8.8. Решение общего собрания принимается большинством голосов членов, присутствующих на собрании .

8.9. Решение общего собрания по вопросу реорганизации Партнерства принимается единогласно .

По остальным вопросам исключительной компетенции общего собрания решение принимается квалифицированным большинством три четверти (или две третьих) голосов от общего числа (или присутствующих на собрании) голосов членов Партнерства .

8.10 В Партнерстве создается единоличный исполнительный орган – Директор .

8.11 Директор избирается общим собранием Партнерства сроком на 5 лет. Лицо считается избранным на должность директора, если за него проголосовало большинство от общего числа присутствующих на общем собрании членов Партнерства .

8.12. Директор может быть избран и не из числа членов Партнерства. Кандидат на должность директора должен отвечать следующим требованиям:

- высшее экономическое, юридическое или техническое образование;

- опыт работы на руководящих должностях не менее 3 лет .

8.13. На должность директора выдвигаются кандидаты, имеющие безупречную репутацию. При этом совершение лицом преступления в сфере экономической деятельности или против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления, а также административного правонарушения, прежде всего в области предпринимательской деятельности, в области финансов, налогов и сборов, посягательства на общественный порядок и общественную безопасность, являются факторами, отрицательно влияющими на его репутацию .

8.14. Директором Партнерства не может быть избрано лицо, являющееся участником, должностным лицом или иным работником юридического лица, соперничающего с Партнерством .

8.15. При избрании директора представляется информация о возрасте и образовании кандидата, должностях, которые кандидат занимал в течение последних пять лет, характере его взаимоотношений с Партнерством, членстве в советах директоров и иных должностях в других организациях, а также сведения о выдвижении на должность директора или другие должности в иных организациях, о характере взаимоотношений с контрагентами Партнерства, а также иные сведения о финансовом положении кандидата или об обстоятельствах, которые могут влиять на выполнение кандидатом его обязанностей .

8.16. Должность директора может замещаться по конкурсу. Лицу, выигравшему конкурс, не может быть отказано в назначении на должность директора. Условия и порядок проведения конкурса утверждаются общим собранием .

8.17. Размер вознаграждения директора устанавливается общим собранием и должен соответствовать его деловым качествам и запросам .

8.18. Договором с директором может быть предусмотрено поощрение, зависящее от выполнения уставных задач Партнерства .

8.19. Права и обязанности директора определяются правовыми актами РФ и договором с ним. Договор с директором от имени Партнерства подписывает председатель Общего собрания .

8.20. В соответствии со Федеральным законом "О некоммерческих организациях" и уставом на директора возлагается текущее руководство деятельностью Партнерства, он решает все вопросы за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания .

8.21. Директор обеспечивает решение уставных задач Партнерства и возможность устойчивого развития самого Партнерства .

8.22. Директор без доверенности действует от имени Партнерства .

8.23. Директор Партнерства:

- с учетом требований законодательства, решений общего собрания, в соответствии с финансовым планом, по своему усмотрению руководит деятельностью Партнерства, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности;

- обеспечивает выполнение решений общего собрания;

- совершает сделки и распоряжается имуществом Партнерства в пределах, установленных уставом Партнерства и действующим законодательством;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Партнерства, за исключением документов, утверждаемых общим собранием, общим собранием;

- определяет организационную структуру, штатное расписание Партнерства, филиалов и представительств, утверждает должностные оклады;

- утверждает должностные инструкции, инструкции по охране труда;

- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;

- заключает трудовые договоры с работниками Партнерства;

- в порядке, установленном законодательством, уставом Партнерства и общим собранием, поощряет работников Партнерства, а также налагает на них взыскания;

- обеспечивает создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Партнерства;

- реализует мероприятия по обеспечению здоровья работников и безопасности их труда;

- создает атмосферу заинтересованности работников в эффективной работе Партнерства;

- организует регулярные консультации с работниками при принятии решений, напрямую влияющих на условия труда работников;

- своевременно информирует работников о решениях, которые оказывают влияние на условия труда;

- обеспечивает разработку, заключение и исполнение коллективного договора;

- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Партнерства, от имени Партнерства заключает договоры и совершает иные сделки;

- обеспечивает выполнение обязательств Партнерства перед бюджетом и контрагентами по хозяйственным договорам;

- принимает решения о предъявлении от имени Партнерства претензий и исков к юридическим и физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к Партнерству;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- в порядке, установленном общим собранием, отчитывается о своей деятельности;

- для принятия обоснованных управленческих решений организует систему сбора, обработки и предоставления достоверной информации о деятельности Партнерства;

- принимает необходимые меры для защиты конфиденциальной информации;

- руководит разработкой и представлением общему собранию проекта годового отчета и годового баланса;

- обеспечивает подготовку и проведение общих собраний;

- осуществляет контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- в пределах своей компетенции обеспечивает соблюдение законности в деятельности Партнерства;

- выдает доверенности;

- решает другие вопросы текущей деятельности Партнерства .

8.24. Директор поручает решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, своим заместителям, руководителям подразделений .

8.25. Директор несет персональную ответственность за состояние дел и деятельность Партнерства .

8.26. Заместители (заместитель) директора назначаются директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым директором .

8.27. Заместители (заместитель) директора действуют на основании доверенности, выданной директором. При отсутствии директора, а также в иных случаях, когда директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет заместитель .

8.28. Директор обязан разумно и добросовестно действовать в интересах Партнерства .

8.29. Директор не имеет права учреждать или принимать участие в организациях, соперничающих с Партнерством, если ему на это не дано разрешения общим собранием .

8.30. Директор в своей деятельности должен учитывать интересы третьих лиц для обеспечения эффективной деятельности Партнерства, в том числе: контрагентов Партнерства, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Партнерство .

8.31. В случае возникновения или угрозы возникновения конфликта деятельности Партнерства с личными интересами директора, он немедленно уведомляет об этом общее собрание. До принятия решения общим собранием директор воздерживается от совершения действий, которые приведут к возникновению конфликта между его интересами и интересами Партнерства .

8.32. Директор не должен разглашать или использовать в личных корыстных интересах и в интересах третьих лиц конфиденциальную информацию об Партнерстве .

8.33. Директор не имеет права прямо или косвенно получать вознаграждение за оказание влияния на принятие решений общим собранием .

8.34. Директор, а также его аффилированные лица не должны принимать подарки или получать иные прямые или косвенные выгоды, цель которых заключается в том, чтобы повлиять на деятельность директора или на принимаемые им решения .

8.35. Исключением являются символические знаки внимания в соответствии с общепринятыми правилами вежливости и сувениры при проведении официальных мероприятий .

8.36. Директор несет ответственность за ненадлежащее исполнение своих обязанностей .

8.37. Директор в полном размере возмещает Партнерству убытки, причиненные Партнерству своими виновными действиями .

8.38. Директор освобождается от ответственности если будет доказано, что он лично не заинтересован в принятии конкретного решения и внимательно изучил всю информацию, необходимую для принятия решения; при этом иные сопутствующие обстоятельства должны свидетельствовать о том, что он действовал исключительно в интересах Партнерства .

8.39. Общее собрание вправе в любое время принять решение о приостановлении полномочий директора .

8.40. Партнерство вправе в любой момент прекратить полномочия и расторгнуть договор с директором .

Решение о расторжении договора с директором принимает общее собрание .

8.41. В договор между директором и Партнерством наряду с установленными трудовым законодательством включаются следующие основания прекращения договора по инициативе Партнерства:

- причинение материального ущерба Партнерству, за исключением ущерба, связанного с обычным коммерческим риском;

- нанесение ущерба деловой репутации Партнерства;

- совершение умышленного уголовного преступления;

- сокрытие своей заинтересованности в совершении сделки с участием Партнерства;

- нарушение положений устава Партнерства, а также норм законодательства о некоммерческих организациях;

- сокрытие информации о своем участии в работе органов управления других юридических лиц без ведома общего собрания;

- извлечение личной выгоды из распоряжения имуществом Партнерства, за исключением случаев, когда извлечение личной выгоды допускается законом, уставом и иными документами и решениями Партнерства;

- учреждение в период работы в Партнерстве других организаций, соперничающих с Партнерством .

8.42. О своем намерении досрочно прекратить договор директор обязан уведомить общее собрание не менее чем за две недели .

8.43. Процедура передачи дел вновь назначаемому директору определяется общим собранием .

8.44. Директор обязан не разглашать конфиденциальную информацию после прекращения договора .

9. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПАРТНЕРСТВА .

Партнерство осуществляет учет результатов своей деятельности. Бухгалтерский, 9.1 .

оперативный и статистический учет и отчетность ведутся в порядке, установленном действующим законодательством .

9.2. Ответственность за состояние учета, своевременное представление бухгалтерской и иной отчетности возлагается на директора .

9.3. Ведение бухгалтерского, оперативного и статистического учета и отчетности может осуществляться сторонней организацией в соответствии с действующим законодательством .

Бухгалтерский баланс и иные финансовые документы для отчета составляются в соответствии с законодательством РФ .

9.4. По месту нахождения единоличного исполнительного органа Партнерство хранит следующие документы:

- Устав Партнерства, изменения и дополнения, внесенные в Устав, зарегистрированные в установленном порядке;

- решение о создании Партнерства;

- свидетельство о государственной регистрации Партнерства;

- документы, подтверждающие права Партнерства на имущество, находящиеся на его балансе;

- внутренние документы Партнерства, утверждаемые Общим собранием Членов Партнерства и иными органами управления Партнерства;

- положение о филиале или представительстве Партнерства;

- годовой финансовый отчет;

- документы бухгалтерского учета;

- документы финансовой отчетности, представляемые в соответствующие органы;

- протоколы общих собраний членов Партнерства;

- иные документы, предусмотренные законодательством РФ, настоящим Уставом, внутренними документами Партнерства, решениями Общего собрания членов Партнерства .

9.5. Финансовый год устанавливается с 1 января по 31 декабря включительно .

9.6. Годовой отчет по финансовым операциям Партнерства и годовой баланс составляются главным бухгалтером и представляются на утверждение годового общего собрания членов Партнерства

9.7. Партнерство в целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность управленческих, финансово-хозяйственных, кадровых документов. В случаях, установленных действующим законодательством, Партнерство за свой счет и своими силами осуществляет передачу в соответствующий архив на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, и документов по личному состав .

9.8. Порядок предоставления Партнерством информации его членам и третьим лицам осуществляется в соответствии с действующим законодательством и регламентируется внутренними документами Партнерства .

9.9. Иные обязанности Общества по ведению учета и отчетности, не предусмотренные настоящим Уставом, определяются в соответствии с законодательством .

10. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В УСТАВ

10.1. Все изменения в Устав рассматриваются и утверждаются Общим собранием членов Партнерства с последующей регистрацией в установленном законом порядке .

10.2. Изменения Устава Партнерства вступают в силу с момента их государственной регистрации .

11. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ

11.1. Партнерство может быть реорганизовано или ликвидировано в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации и законом Российской Федерации "О некоммерческих организациях" .

11.2. Реорганизация Партнерства может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования по решению Общего собрания. Партнерство может быть преобразовано в фонд или автономную некоммерческую организацию, а также в хозяйственное общество в случаях и порядке, установленных федеральными законами .

Партнерство считается реорганизованным, за исключением реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникшей организации .

При реорганизации Партнерства в форме присоединения к нему другого партнерства первое из них считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного партнерства .

11.3. Ликвидация Партнерства может производиться по решению Общего собрания членов Партнерства или по решению суда .

11.4. В случае ликвидации Партнерства Общее собрание членов Партнерства или орган, принявший решение о ликвидации Партнерства, назначает ликвидационную комиссию. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Партнерства .

Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого Партнерства выступает в суде .

11.5. Ликвидационная комиссия дает объявление в печати о ликвидации Партнерства в установленном порядке, принимает меры по выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности, извещает (в письменном виде) все юридические и физические лица, состоящие в договорных отношениях с Партнерством о его ликвидации .

11.6. Претензии кредиторов к Партнерству принимаются в двухмесячный срок со дня объявления о ликвидации в установленном порядке .

11.7. По окончании срока для предъявления требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс и представляет его на утверждение Общему собранию членов Партнерства или органу, принявшему решение о ликвидации Партнерства. Если имеющиеся у Партнерства денежные средства недостаточны для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Партнерства. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается Общим собранием членов Партнерства или органом, принявшим решение о ликвидации Партнерства .

11.8. Оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество Партнерства подлежит распределению между членами Партнерства в соответствии с их имущественным взносом, размер которого не превышает размер их имущественных взносов. Имущество Партнерства, стоимость которого превышает размер имущественных взносов его членов, или денежные средства, полученные от реализации имущества, направляются на цели, в интересах которых Партнерство было создано .

11.9. При реорганизации или ликвидации документы Партнерства передаются в установленном порядке организации-правопреемнику, а при ее отсутствии - на государственное хранение в соответствующий архив .

11.10. Ликвидация Партнерства считаются завершенной, а Партнерство прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.



Похожие работы:

«Гоголева Ксения Александровна, заместитель руководителя отдела информационно-аналитического и организационного обеспечения Итоги реализации ФЦП "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007—2013 годы" Содержание 1. О ходе реализации Программы...»

«ПАРАЗИТОЛОГИЯ, X, 3, 1976 УДК 576.895.132 : 576.8.095.18 ИЗУЧЕНИЕ ИНГИБИТОРНОГО ДЕЙСТВИЯ ФЕНОТИАЗИНА НА ОБМЕН УГЛЕВОДОВ У MECISTOCIRRUS DIGIT AT US (NEMATODA; RHABDITIDA) Э . А. Шестак Биолого-почвенный институт Дальневосточного научного центра АН СССР, Владивосток В...»

«118 НАУЧНЫ Е В ЕДО М О СТИ С ерия Э коном ика. И нф орм атика. 2 0 1 8. Том 45, № 1 УДК 519.71 DOI:10.18413/2411-3808-2018-45-1-118-128 МЕТОД АНАЛИТИЧЕСКОГО КОНСТРУИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ПЕРЕСТРАИВАЕМОГО ФОРМИРОВАТЕЛЯ ТЕСТОВ METHOD OF ANALYTICAL STRUCTURES DESIGN...»

«Министерство высшего и среднего специального образования Латвийской ССР ЛАТВИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.П.СТУЧКИ ЯКОВИч Андрис Талпвалдович ИССЛЕДОВАНИЕ ОСРВДЁННОП) ТЕЧЕНИЯ ЖВДКОГО МЕГА1ЛА В АКС...»

«[48] 1200-40-1_seq.pdf Обл 1200-25.pdf № заказа Руководство по эксплуатации, техническому обслуживанию и установке 1200.00.0.000 РЭ СОДЕРЖАНИЕ Оснащенность моделей плит на обложке 1 Общие указания 2 2 Требования безопасности 2 3 Технические характеристики 4 4 Комплектность 6 5 Ус...»

«International Paint Ltd. Справочный Лист Безопасности EAB052 INTERZONE 954 10B15 Gardenia Part A Номер редакции документа 1 Дата Последней Редакции 30/07/13 Соответствует требованиям Директивы (EC) No.1907/2006 (REACH), Приложения II. РАЗДЕЛ 1: Идентификация вещества / смеси и компании/ изготовителя INTERZONE 954 10B15 Garde...»

«ГОРЕЛКИ ГАЗОВЫЕ ОДНОСТУПЕНЧАТЫЕ GAS X0-X1-X2-X3-X4-X5CE Руководство по монтажу, настройке и эксплуатации горелочного устройства 071054_22_31_A СОДЕРЖАНИЕ 071054_22_31_A ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБЩИЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ _ 2 СИМВОЛЫ И ПРИМЕЧАНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В РУКО...»

«г СОВЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ ПОСТОЯННАЯ КОМИССИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ В МИРНЫХ ЦЕЛЯХ Коорсявацяоивый научно-технический совет по радиационной технике и технологии (КНТС-РТ) МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ДОЗИМЕТРИИ РАДИАЦИ...»

«ЗУБОВА Наталья Владиславовна ПОВЫШЕНИЕ РЕЖИМНОЙ УПРАВЛЯЕМОСТИ ВЕТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК С ИЗМЕНЯЕМОЙ ГЕОМЕТРИЕЙ ЛОПАСТЕЙ РЕГУЛЯТОРАМИ НА НЕЧЕТКОЙ ЛОГИКЕ Специальность 05.14.02 Электрические станции и электроэнергетические системы АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Новосибирск – 2...»

«Закрытое акционерное общество "ЛСР. Недвижимость-Урал" ОГРН 1026605389667, ИНН 6672142550, КПП 660850001 620072, Россия, г. Екатеринбург, ул. 40-летия Комсомола, д.34 www.LSRrealestate-ural.ru телефон/факс: (343)215...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ" Школа базовой инженерной подготовки Направление 38.03.03 "Управление персоналом" Отделение социально-г...»

«ПЛАНШЕТНЫЙ КОМПЬЮТЕР WEXLER.TAB A722 ПЛАНШЕТНЫЙ КОМПЬЮТЕР WEXLER.TAB A722 РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Уважаемые пользователи! Благодарим за выбор продукции под маркой Wexler! Планшетный...»

«РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ (19) (11) (13) RU 2 532 214 C1 (51) МПК B21B 13/18 (2006.01) ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (12) ОПИСАНИЕ ИЗОБРЕТЕНИЯ К ПАТЕНТУ 2013109649/02, 05.03.2013 (21)(22) Заявка: (72) Автор(ы): Мироненко Владислав Архипович (RU), (24) Дата начала отсчета срока де...»

«Казарян Самвел Оганесович ЩЕБЕНОЧНО-МАСТИЧНЫЕ АСФАЛЬТОБЕТОНЫ, МОДИФИЦИРОВАННЫЕ ПОРИСТЫМИ ПОРОШКОВЫМИ МАТЕРИАЛАМИ 05.23.05 – Строительные материалы и изделия АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Волгоград – 2018 Работа выполнена на ка...»

«ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ФОРУМА "ФИНАНСИРОВАНИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ" 2018 19 июля 2018 года г. Москва, отель "Метрополь" 9.00 – 10.00 Фойе зала Регистрация участников Форума. "Брюсов", 2 этаж 9.00 – 18.00 Фойе зала Работа выставочной экспозици...»

«И Н С Т Р У К Ц И Я П О Э К С П Л УАТА Ц И И Компьютер портативный планшетный IRBIS TZ179 www.irbis-digital.ru Уважаемый пользователь! Поздравляем Вас с покупкой и благодарим за выбор продукции нашей компании. Планшетный компьютер IRBIS TZ179 функциони...»

«Интернет-опции для компьютера С 22.08.2013г. опции закрыты для подключения. Для абонентов, подключивших опции до указанной даты условия обслуживания не изменяются Интернет-Mini 2013...»

«CMS CR -2014/435 Available on CMS information server The Compact Muon Solenoid Experiment Conference Report Mailing address: CMS CERN, CH-1211 GENEVA 23, Switzerland 02 December 2014 Overview of physics results from CMS Sergei Shmatov for the CMS Collaboration Abstract In this talk, the latest results f...»

«Выводы и заключение. Проведенные исследования позволили разработать конструкцию "серого" инфракрасного излучателя с неравномерностью распределения температуры по поверхности не более 1 °С. Градиент температур между датчиком температуры и излучающей поверхностью составил не бол...»

«Unify Academy Каталог курсов Премьер партнер Unify Communications (Atos) в Украине и Грузии Авторизированный учебный центр Unify Academy ООО Инфотел Коммьюникейшнс 03110, Украина, г. Киев, ул. Cоломенская, 3-Б Unify Academy Unify Academy — наш глобальный центр обучения и повышения ква...»

«1311033 *g LASER MARS J волоконный ЛАЗЕРНЫЙ МАРКЕР Л И С Т СПЕЦИФИКАЦИЙ Версия NO.20100303 Отдел Международной Технической Поддержки Han's Laser Technology Co., Ltd www.hanslaser.net Описание волоконного лазерн...»







 
2019 www.librus.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - собрание публикаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.