WWW.LIBRUS.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - собрание публикаций
 

«УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ И ГОСТИ ГОРОДА! В данном докладе вы можете ознакомиться с информацией о деятельности муниципального автономного учреждения «Многофункциональный культурнодосуговый ...»

МАУ Многофункциональный культурный центр

ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД за 2017 год

УВАЖАЕМЫЕ ЖИТЕЛИ И ГОСТИ ГОРОДА!

В данном докладе вы можете ознакомиться с информацией о деятельности

муниципального автономного учреждения «Многофункциональный культурнодосуговый центр», о задачах, связанных с улучшением качества оказываемых услуг

и повышением их доступности .

Мы предоставляем вам возможность посмотреть на деятельность учреждения

со стороны, познакомиться с его основными результатами работы и достижениями за 2017 год, оценить материальные, кадровые, финансовые, информационные ресурсы .

Мы хотели бы привлечь внимание к потенциалу и возможностям учреждения, а также проблемам, в решении которых вы можете принять посильное участие, что позволит повысить качество жизни населения нашего города .

Мы всегда открыты к диалогу и сотрудничеству!

Директор – Гурова Лариса Николаевна

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ

Полное наименование учреждения: муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный культурно-досуговый центр» (сокращенное наименование – МАУ «МКДЦ») .

Учредителем учреждения является муниципальное образование городской округ город Сургут. Функции и полномочия учредителя возложены на Администрацию города .

Куратором учреждения является Комитет культуры и туризма Администрации города .

Юридический адрес учреждения: 628400, РФ, Тюменская область, ХМАО-Югра, город Сургут, проспект Набережный, 14, тел.

24-74-10, адрес электронной почты:

info@art-surgut.ru. Официальный сайт учреждения: www.art-surgut.ru

РЕЖИМ РАБОТЫ УЧРЕЖДЕНИЯ:

Галерея Художественная Культурный современного Админи- студия «Ракурс» центр «Порт»

Дни недели искусства «Стерх»

страция (пр-т (ул. Майская, (ул.Магистральная, Набережный, 14) 10) 34а) Понедельник 9.00 – 18.00 15.00 – 21.00 выходной выходной Вторник 9.00 – 18.00 15.00 – 21.00 выходной 10.00 – 20.00 Среда 9.00 – 18.00 15.00 – 21.00 11.00 – 18.00 10.00 – 20.00 Четверг 9.00 – 18.00 15.00 – 21.00 11.00 – 18.00 10.00 – 20.00 Пятница 9.00 – 18.00 15.00 – 21.000 11.00 – 18.00 10.00 – 20.00 Суббота выходной выходной 11.00 – 18.00 10.00 – 18.00 Воскресенье выходной выходной 11.00 – 18.00 10.00 – 18.00 Учреждение создано на основании распоряжения Администрации города Сургута от 02.09.1997 №2386 «О создании муниципального учреждения «Художественная студия «Ракурс». С 2011 года учреждение называлось «Художественная студия имени Виталия Горды». В конце 2013 года с присоединением структурного подразделения Культурный центр «Порт», учреждение переименовано в «Многофункциональный культурнодосуговый центр». В 2016 году в состав учреждения вошла Галерея современного искусства «Стерх» .

Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с предметом и целями деятельности, определенными законодательством Российской Федерации, муниципальными правовыми актами и Уставом .

Предметом деятельности учреждения является оказание услуг в сфере культуры .

Основными целями деятельности муниципального автономного учреждения «Многофункциональный культурно-досуговый центр» являются:

- формирование культурных потребностей различных социовозрастных групп населения;

- художественно-эстетическое, социально-культурное, просветительское развитие жителей города;





- создание условий для занятия творчеством;

- организация досуга населения;

- реализация творческих проектов и программ .

–  –  –

3. СОСТАВ И ЧИСЛЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСЛУГ ЗА 2017 ГОД Количество потребителей услуг в 2017 году составило 24 236 человек, учреждением было проведено всего 516 мероприятий .

Несмотря на то, что в целом, количественные показатели 2017 года ниже по сравнению с 2016 годом (в связи с отсутствием крупномасштабных мероприятий, которые проводятся один раз в 2 года), можно отметить рост показателя проведенных мероприятий для разновозрастной аудитории. По сравнению с 2016 годом, прирост в 2017 году составил 11 мероприятий (2016 – 212 мероприятий, 2017 – 233 мероприятий) – это в 2,5 раза больше чем в 2015 году (90 мероприятий) .

Увеличилось количество сольных концертов в 2,5 раза по сравнению с 2016 годом, в 2017 году в учреждение стало площадкой для показа спектаклей любительских коллективов (7 спектаклей – 592 зрителя) Отмечен рост мероприятий, направленных на развитие семейного творчества – 186 мероприятий, охват составил 1930 человек .

Стабильным интересом пользуются выставки начинающих и профессиональных художников, дизайнеров, фотографов. В 2017 году учреждением было организовано и успешно проведено 27 выставок, которые посетило в общей сложности 12155 человек .

За отчетный год в учреждении проведено 50 мероприятий для лиц с ОВЗ данный показатель упал по сравнению с 2016 годом, т.к. реализация социально-творческого проекта «Рельефы цвета» остановлена - в связи с прекращением сотрудничества с Региональной общественной организацией инвалидов по зрению «Тифлопуть» .

Количественные показатели клубных формирований и их участников (в том числе инклюзивные, включающие в состав инвалидов и лиц с ОВЗ) по сравнению с 2015 и 2016 годами практически остались на том же уровне, стабильной популярностью пользуются занятия в клубных формированиях учреждения, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны частных учреждений подобного профиля. Повысился качественный уровень занятий .

В фестивалях и конкурсах различного уровня приняли участие 4 клубных формирования (36 человек). Несмотря на то, что не стали победителями, был получен опыт участия в таких конкурсах. В планах на будущее – не останавливаться на достигнутом, а повышать уровень мастерства для достижения побед .

Учащиеся детской студии мультипликации «Аниматика» культурного центра «Порт» приняли участие в III фестивале цифровой мультипликации «Мультфест-Сургут»

г.Сургут (Диплом II степени и сертификат.), II Всероссийском кинофестивале «Зеркало будущего–2017» г.Тюмень (Диплом участника), Международном детско-юношеском кинофестивале «Бронзовый витязь» г.Томск (Сертификат участника). Руководитель Юсупова Екатерина Владимировна .

Группа № 1 «Художественной студии имени Виталия Горды» приняли участие в Первом региональном конкурсе для детей и педагогов (г.Ханты-Мансийск) и были удостоены Дипломом за III место. Руководитель - Пономаренко София Юрьевна .

4. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ

Деятельность учреждения осуществлялась в рамках муниципальной программы «Развитие культуры и туризма в городе Сургуте на 2015 – 2020 годы» (подпрограмма «Организация культурного досуга на базе учреждений и организаций культуры»). Цель подпрограммы: обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни города, реализация творческого потенциала жителей города, организация содержательного культурного досуга .

Основные направления деятельности учреждения:

1. культурно-массовое направление – организация и проведение культурнодосуговых и информационно-просветительских мероприятий;

2. организация работы клубных формирований – проведение регулярных занятий в кружках, творческих коллективах, студиях; организация участия занимающихся в клубных формированиях в окружных, региональных, областных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах, выставках, акциях и других мероприятиях;

3. коммуникационное направление – объединение сургутских художников, авторов, дизайнеров и представителей других творческих специальностей с целью показа творческих работ, обмена опытом, реализации новых проектов, программ, решений (в том числе в городской среде) .

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ

Учреждение сохранило направления деятельности всех структурных подразделений, сохраняет потенциал, заметно улучшило организацию деятельности .

Мониторинг удовлетворенности получателей услуг качеством и доступностью предоставляемых услуг осуществлялся на основании записей посетителей, оставленных в книге отзывов и предложений: 100% из них носит положительный характер, отсутствуют замечания по качеству и доступности предоставляемых услуг. Жалоб от потребителей по качеству оказания муниципальных услуг не поступало .

При этом учреждению удалось сохранить и повысить качество выставочной и проектной деятельности, важные роли структурных подразделений – пропагандировать современное искусство, поддерживать достойные творческие инициативы горожан, уровень преподавания изобразительного искусства .

Структурное подразделение «Художественная студия имени Виталия Горды»

отметила 20-летие деятельности, выпустила два буклета (о деятельности студии и творчестве преподавателя-художника М. Фоменко), провела выставки своих преподавателей и учащихся (ретроспектива), принимала участие в акции учреждения («Ночь искусств»). КЦ «Порт» отметил своё 5-летие и продолжает создавать среду для творчества и общения, поддерживать культурные инициативы, поддерживать художников, музыкантов, поэтов, актёров, создаёт свои проекты. Сохраняется разнообразие и плотность мероприятий. Галерея современного искусства «Стерх»

продолжает выставочную и проектную деятельность на высоком уровне, регулярно проводит арт-занятия (в т.ч. выездные), удовлетворяются заявки и в период летних школьных лагерей .

6. УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ,

В ТОМ ЧИСЛЕ С УЧЕТОМ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ

На 31.12.2017 за учреждением на праве оперативного управления закреплено недвижимое имущество:

Помещение площадью 237 м2, находящееся на первом этаже жилого дома 1) по адресу: проспект Набережный, 14. Капитальный ремонт помещения проводился в 2009 году. В данном помещении работает художественная студия имени Виталия Горды .

Занятия проходят в 3 классах, общей площадью 94 м2 и в выставочном зале, площадью 31 м2. Помещения оснащены специализированным художественным оборудованием, световым оборудованием, подвесными системами для картин .

Помещение площадью 453 м2, расположенное по адресу: улица Майская, 2)

10. В данном помещении функционирует структурное подразделение – творческое объединение «Порт». На площадке проводятся творческие встречи, концерты, кинопоказы, презентации, выставки и другие мероприятия, способствующие развитию культурной жизни города и региона. Помещение оснащено осветительным оборудованием, компьютерным и периферийным оборудованием, фото-, видеооборудованием .

Здание по адресу Магистральная 34/1, площадь 573 м2. Площадь 3) застройки 951 м2, 1988 года постройки. В данном помещении функционирует структурное подразделение – галерея современного искусства «Стерх». Помещение оснащено осветительным оборудованием, компьютерным и периферийным оборудованием .

Все объекты учреждения оснащены:

1. средствами противопожарной защиты:

- автоматической пожарной сигнализацией;

- системами оповещения о пожаре;

- системой тревожной сигнализации;

- аварийным освещением зданий .

2. средствами антитеррористической защищенности:

- кнопкой тревожной сигнализации;

- телефонным аппаратом с автоматическим определителем номера;

- системами видеонаблюдения;

Предоставление услуг для лиц с нарушением опорно-двигательного возможно частично на безе галереи современного искусства «Стерх» .

7. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ КАДРАМИ, ИХ КВАЛИФИКАЦИЯ, ЗВАНИЯ И НАГРАДЫ

Численность работников на 31 декабря 2017 составляет 45 человек. Основой кадровой политики учреждения является сохранение и преумножение кадрового потенциала учреждения путем материального и морального стимулирования, повышением квалификации специалистов. В мае 2017 года был принят Коллективный договор, где закреплены и дополнены гарантии в соответствии с действующим трудовым законодательством. В связи с приведением в соответствие локальных актов учреждения акцент руководства сосредоточен на универсальности работников и повышении качества оказываемых услуг населению. В учреждении по основным направлениям деятельности, существует взаимозаменяемость, что позволяет не только непрерывно оказывать услуги населению на высочайшем уровне, но и совершенствовать навыки работников, уровень их профессионализма и собственный культурный рост .

Почетной грамотой Главы города Сургута награжден 1 человек .

Благодарственным письмом Комитета культуры и туризма Администрации города Сургута – 1 человек .

Руководство Учреждения осуществляет в целом политику создания стабильного профессионального коллектива, нацеленного на достижения высокого профессионального уровня, стабильного повышения качества исполнения трудовых обязанностей .

8. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ

Финансовое обеспечение деятельности учреждения осуществляется в виде субсидий из бюджета города Сургута и иных источников финансирования. В составе консолидированного бюджета учреждения доля бюджетных средств составляет порядка 90 %. Данные поступления расходуются на выплату заработной платы, на содержание имущества учреждения, коммунальные услуги (теплоэнергии и электроэнергии), прочие услуги (приобретение программного обеспечения, проведение городских мероприятий), приобретение основных средств, материальных запасов .

Поступления от оказания платных услуг расходуются на содержание и развитие учреждения, в том числе на приобретение основных средств, материальных запасов, оплаты услуг связи, оплаты труда, содержание имущества .

Деятельность учреждения осуществляется на основе утвержденного плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения. В плане финансово-хозяйственной деятельности содержатся сведения о деятельности учреждения, показатели финансового состояния учреждения, плановые показатели по поступлениям денежных средств в разрезе всех видов деятельности, осуществляемых учреждением, и плановые показатели по расходованию полученных денежных средств с учетом имеющихся финансовых ресурсов .

Приоритеты финансово-экономического обеспечения учреждения на ближайшие годы:

- соблюдение установленных показателей соотношения средней заработной платы работников учреждения и среднемесячной заработной платы в регионе в соответствии с региональной «дорожной картой»;

- надлежащее содержание имущества, закрепленного на праве оперативного управления;

- достижение показателей, характеризующих качество и объем оказания муниципальной услуги, в соответствии с муниципальным заданием;

- укрепление материально-технической базы учреждения .

9.СОЦИАЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ И СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО УЧРЕЖДЕНИЯ

В 2017 году учреждение осуществляло сотрудничество с организациями:

- Музей Эрарта (Санкт-Петербург)

- Московская филармония (по программе Министерства культуры РФ)

- Государственный художественный музей (Ханты-Мансийск)

- Государственный природный заповедник «Юганский»

- Окружное отделение Союза художников России

- Муниципальные учреждения культуры, молодёжи политики и спорта Творческая среда города поддерживается и благодаря сотрудничеству с сургутскими музыкантами, актерами, режиссёрами, театральными коллективами .

Партнерские отношения учреждения строятся в рамках договоров о сотрудничестве, заключаемых с целью организации и проведения совместных мероприятий, реализации проектов .

Учреждение широко использует возможности сети Интернет, дополнительное программное обеспечение в своей деятельности. Например, современные платформы для Интернет-сайтов, программы для автоматизации процесса рассылки электронных писем .

Официальным сайтом МАУ «МКДЦ» является сайт www.art-surgut.ru, на котором постоянно публикуется как общая информация по учреждению, так и анонсы мероприятий, проходящих в структурных подразделениях. На сайте так же можно получить доступ к основным официальным документам и прейскуранту (тарифы на услуги) учреждения. Также МАУ «МКДЦ» представлено в федеральном интернетпроекте единой информационной системы «Музыка и культура» – www.gordi.surgut.muzkult.ru, а также на сайте проекта Минкультуры РФ «Единое информационное пространство в сфере культуры» www.all.culture.ru Структурные подразделения Культурный центр «ПОРТ» и Галерея современного искусства «Стерх» представлены в сети Интернет сайтами www.portsurgut.ru и www.artsterh.ru соответственно. На этих сайтах более подробно описывается структура и деятельность этих подразделений, а также проводимые ими мероприятия .

В социальных сетях учреждение широко представлено различными сообществами, в которых постоянно протекает живое общение с подписчиками и посетителями .

В 2017 году вышло 97 публикаций в местных печатных изданиях, 11 в окружных и российских изданиях, 79 теле-, радио-репортажей, 624 публикации в Интернетисточниках .

10. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ БЛИЖАЙШЕГО РАЗВИТИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ

- формирование системы внутреннего и внешнего информационного обмена, по возможности унификация документов; внедрение современных технологий управления;

- надлежащее содержание имущества, преданного учреждению в оперативное управление;

- укрепление материально-технической базы учреждения;

- проведение ремонта кровли и капитального ремонта помещений;

- обеспечение пожарной, санитарной безопасности, антитеррористической защищенности объектов;

- расширение перечня и объема оказания платных услуг;

- более активное использование фандрайзинга;

- оптимизация текущих расходов, в том числе за счет снижения потребления энергоресурсов .

- разработка концепции развития, которая объединит три структуры входящих в состав, и даст возможность активно развиваться учреждению используя, весь профессиональный и материально-технический потенциал;

Структурное подразделение Художественная студия «Ракурс» основной задачей на 2017 год определила:

- сохранение и увеличение числа посетителей клубных формирований;

- организация участия занимающихся в клубных формированиях в окружных, региональных, областных, всероссийских, международных фестивалях, конкурсах, выставках, акциях и других мероприятиях;

Структурное подразделение Галерея современного искусства «Стерх»:

- расширение спектра партнеров при организации и реализации социальнотворческих проектов;

- применение инновационных методов при проведении мероприятий;

- поддержка и объединение молодых художников города Сургута с целью показа творческих работ, обмена опытом, реализации новых проектов, программ, решений .

Структурное подразделение Культурный центр «Порт»:

- организация и проведение информационно-просветительских мероприятий: литературно-музыкальные, художественные гостиные; встречи с деятелями культуры, науки, литературы, мастер-классы, творческие занятия в том числе для детской аудитории;

- организация работы клубных формирований – проведение регулярных занятий в студии мультипликации и участие занимающихся в Студии в окружных, региональных, областных, всероссийских, международных конкурсах;




Похожие работы:

«ПРАВИТЕЛЬСТВО АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 01 июня 2012 г. № 803 г. Архангельск Об утверждении базисного учебного плана для...»

«ОСНОВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ БАКАЛАВРА по направлению 45.03.02 Лингвистика профиль Теория и методика преподавания иностранных языков и культур Б. 1.10.1 Модуль Грамматический. Теоретическая грамматика (английский язык) Приложение 1 Типовые...»

«УДК 639.53 ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ПРИЕМНОЙ ЕМКОСТИ ДОННЫХ УЧАСТКОВ ПРИБРЕЖЬЯ ПРИМОРСКОГО КРАЯ ДЛЯ МАССОВЫХ ВИДОВ ФИТОФАГОВ (СЕРЫХ МОРСКИХ ЕЖЕЙ STRONGILOCENTROTUS INTERMEDIUS) И . С. Турабжанова Тихоокеанский научно-исследовательский рыб...»

«Муниципальный этап всероссийской олимпиады школьников по обществознанию Ханты-Мансийский автономный округ – Югра 2018-2019 учебный год Ответы на олимпиадные задания по обществознанию 7 класс Уважаемый...»

«СОДЕРЖАНИЕ • стр.1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 5 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 19 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТА...»

«Пролетарии всех стран, соединяйтесь! РЕШЕНИЯ 3-го пленума Ц.К. союза рабочих нефтепромыслов Востока. 12-16 октября 1938 г. г. Уфа. ПОПРАВКА На странице 1, строке 24 с верху вниз слово—социалистичекого следует с...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ" ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: Стратегии...»







 
2019 www.librus.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - собрание публикаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.